在运用德尔菲法进行人力资源需求预测时，企业应注意以下五个问题：①为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息，使他们能够准确判断企业的生产经营状况。②保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念，避免造成误解和歧义。③问题的回答不要求太精确，但要求说明原因。④提问过程尽可能简化，所提问题必须是与预测有关的问题。⑤向高层管理人员和专家讲明预测对企业的益处，以争取他们对德尔菲法的支持。