某服装生产企业实施差异化战略,向消费者提供与众不同的产品,获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本,进入纺织行业,自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式,扩大企业的国际声誉。同时,该企业积极进行新产品开发,不断推出新款服装,拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示(单位:百万元):产品方案的决策损益表
(来学网)
- 该企业实施差异化战略,可以选择的途径是()。
A. (来学网)设计并更换为更具个性化的服装品牌名称
- 该企业自主生产和供应面料的战略是()。
- 该企业进入国际市场的模式属于()。
- 若采用后悔值原则进行新款服装的决策,该企业应选择的方案为开发()。