传统的薪酬体系设计原则包括公平性原则、竞争性原则、激励性原则、经济性原则和合法性原则。现代的薪酬体系设计原则包括团队性原则、隐性报酬原则。隐性报酬原则根据效用递减规律，当物质激励达到一定程度时，其激励效用会逐渐减弱。薪酬的公平性可以分为3个层次：①外部公平性，即同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬应当基本相同；②内部公平性，指同一企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献，只要比值一致便是公平；③个人公平性，涉及同一企业中占据相同职位的人所获薪酬基本相同。