进度管理的组织措施主要包括：建立相应的进度管理组织机构，并由专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作；项目进度目标的分析、论证、分解和落实到各层次或各部门的进度管理人员、明确其具体任务和职责分工，形成进度管理目标体系；编制进度计划和进度控制的工作流程、建立进度管理工作制度，如对进度计划执行情况检查的时间、方法，进度协调会议举行的时间、地点、内容及参与人员等；分析影响进度目标实现的干扰和风险因素。