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　　【知识点】财务管理目标理论

　　一、利润最大化

　　利润=收入-成本费用

　　『结论』为了达到利润最大，企业需要提高收入，压缩成本费用，进而有利于资源的合理配置。但由于该目标只关心“利润”指标，从而忽略了“风险、时间价值、投入资本及长期发展”等因素。

　　二、股东财富最大化

　　股东财富=股票数量×股票价格

　　财务管理目标的衡量标准为“股东财富”，股东财富越大，财务管理水平越高。

　　三、企业价值最大化

　　1.观点：以企业价值最大化作为财务管理目标。

　　两种计算模式：

　　所有者权益和债权人权益的市场价值;

　　所能创造的预计未来现金流量的现值。

　　四、相关者利益最大化

　　企业的利益相关者不仅包括股东，还包括债权人、企业经营者、客户、供应商、员工、政府等。在确定企业财务管理目标时，不能忽视这些相关利益群体的利益。

　　1.强调股东的首要地位;

　　2.强调风险与报酬的均衡，将风险限制可承受的范围内。

　　『多选题』相关者利益最大化目标的具体内容包括(　)。

　　A.强调对企业经营者的监督与控制

　　B.强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系

　　C.不断加强与债权人的关系，培养可靠的资金供应者

　　D.加强与供应商的协作

　　『正确答案』ABCD

　　『答案解析』相关者利益最大化目标的具体内容包括：(1)强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承受的范围内;(2)强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系;(3)强调对代理人即企业经营者的监督与控制，建立有效的激励机制以便企业战略目标的顺利实施;(4)关心本企业普通职工的利益，创造优美和谐的工作环境和提供合理恰当的福利待遇，培养职工长期努力为企业工作;(5)不断加强与债权人的关系，培养可靠的资金供应者;(6)关心客户的长期利益，以便保持销售收入的长期稳定增长;(7)加强与供应商的协作，共同面对市场竞争，并注重企业形象的宣传，遵守承诺，讲究信誉;(8)保持与政府部门的良好关系。

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