要快速掌握不同行业公司战略与风险管理案例分析题的特性，可以从以下几个方面入手：

加强理论学习

深入研读教材和专业资料：注册会计师考试的官方教材是基础，要深入学习其中关于不同行业战略与风险的理论知识，了解各行业常见的战略类型、风险特点等。同时，参考权威的行业研究报告、专业期刊文章等，拓宽知识面，加深对不同行业特性的理解。

梳理行业通用模型和框架：如波特的五力模型、价值链分析等，这些模型能帮助分析不同行业的竞争态势和价值创造过程。通过反复运用这些模型对不同行业案例进行分析，总结出各行业在模型要素上的不同表现，例如在五力模型中，不同行业的供应商议价能力、潜在进入者威胁等因素会有很大差异。

大量练习案例

广泛收集案例：除了注册会计师考试的官方案例集外，还可以从网上搜索各行业的实际案例，包括知名企业的战略决策、风险管理实践等。如中国证券监督管理委员会官网、各行业协会网站等，都有丰富的案例资源。

进行针对性练习：针对不同行业的案例进行分类练习，在练习过程中，注重分析案例中体现的行业独特的战略和风险因素。做完案例后，认真对照答案解析，分析自己的理解偏差和不足，总结答题思路和技巧。

建立案例库并总结规律：将做过的案例整理到自己的案例库中，按照行业分类，标注出每个案例的关键知识点、行业特性表现等。定期回顾案例库，总结不同行业在战略与风险管理方面的共性和特性，形成自己的知识体系。

关注行业动态

追踪行业新闻和资讯：关注财经媒体、行业垂直网站等，及时了解各行业的最新动态、政策变化、市场趋势等。例如，科技行业的新技术突破、金融行业的监管政策调整等，这些都是影响行业战略与风险的重要因素。

参加行业研讨会和讲座：有机会可以参加各类行业研讨会、讲座等活动，与行业专家、从业者交流，直接获取行业一线的信息和经验。还可以通过线上的研讨会、网络课程等形式，了解不同行业的发展现状和未来趋势，加深对行业特性的认识。

运用比较分析方法

行业间对比：将不同行业的案例进行对比分析，找出它们在战略选择、风险特征、关键成功因素等方面的差异和共性。例如，对比制造业和互联网行业，制造业可能更注重生产和供应链管理，而互联网行业更关注用户流量和技术创新。

行业内对比：对同一行业内不同企业的案例进行对比，分析它们在类似环境下采取的不同战略和风险管理措施，以及这些措施背后的原因和效果。比如在餐饮行业内，对比快餐企业和高端餐饮企业的战略定位和风险应对策略，能更好地理解行业内不同细分领域的特性。