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1981. 下列关于波士顿矩阵说法正确的是()。
1982. 根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是()。
1983. 某饮料公司由高层管理集体进行共同战略决策,积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是()。
1984. 某企业围绕农业市场,生产农药、种子、化肥等系列产品,该企业采取的是()战略。
1985. 某教育培训集团在政策影响下,压缩教培领域的投资,为直播带货业务提供资金,这一做法表明该企业采取的战略是()。
1986. 企业战略从基层单位自下而上产生,并加以推进和实施,这种战略实施模式为()模式。
1987. 关于企业使命的说法,正确的是()。
1988. 下列属于企业战略特征的是()。
1989. 关于外部因素评价矩阵的说法,正确的是()。
1990. 根据迈克·波特提出的“五力模型”,在行业中普遍存在五种竞争力量。分别是替代品的威胁、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和()。
1991. 某家电企业积极采取走出去战略,在欧洲多国建立独资子公司,向当地工供应高端家电产品,该集团进入国际市场的模式是()。
1992. 在商业模式画布分析时,“哪些关键业务花费最多?”体现了企业的()板块。
1993. 某冰激凌生产企业严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售不同品质和口味的冰激凌,该企业实施的国际化经营战略是()。
1994. 某洗发水生产企业采用成本领先战略进行市场竞争,则其做法有()。
1995. 为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的电视机事业部整体出售,保留冰箱事业部和空调事业部,这一做法表明该企业采取的战略是()。
1996. 某房地产开发公司为了防范企业风险,抑制新楼盘业务的开发。从战略层次角度分析,该企业的此项战略属于()。
1997. 下列属于“7S模型”中硬件要素的有()。
1998. 在造船业不景气的情况下,某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外,开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务,这一做法表明该造船厂实施的是()战略。
1999. 为了提升产品竞争力,某汽车企业与国际知名汽车生产企业建立战略联盟,共同研发新型汽车产品,研究成果归所有参与者共同享有。该企业建立的战略联盟属于()。
2000. 某网络公司致力于提高技术研发部门的效率,从战略层次的角度分析,该集团采取的是()。
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