(来学网)某公司是一家在智能家电领域具备领先地位的公司,其市场知名度和美誉都很高。该公司在设计薪酬体系时,根据不同职位层级和职位类别进行了差异化的设计:层级方面,公司将底层级职位的薪酬水平控制在市场平均水平,中层职位的薪酬水平保持在市场较高位置,而高层级职位的薪酬水平则保持在市场绝对领先地位;职位类别方面,技术和销售类薪酬的市场领先程度要高于行政管理类职位。请根据上述情境,回答以下问题:
(1)该公司采用的是哪种薪酬策略?这种薪酬策略有何特点?
(2)试分析该公司采取这种薪酬策略的原因。
正确答案:
(1)题目中该公司采用的是混合型薪酬策略。采用混合薪酬策略的企业,只要它的效益好,员工就可通过绩效工资或激励I资得到更高水平的报酬。这种竞争策略具有以下几个方面的影响:首先,可变的薪酬策略促使员工关注企业的财务状况,剌激员I提高劳动生产率;其次,它向员工表明,公司需要勇于承担风险的员工,并希望他们能与企业承受冒险的压力;最后,它的基薪低于市场平均水平,相对降低了劳动成本。一般来说,企业的高层经营管理者,总是将员工薪酬问题纳入人力资源管理的大环境和背景中。
(2)题目中该公司采用“了混合型薪酬策略的原因符合此类特征,可以从以下几个方面分析:
①跟随型、领先型和滞后型都是传统的薪酬策略。有些企业采用非传统的薪酬策略方式,它们根据不同的员工群体制定不同的薪酬策略,以便在选择薪酬决策类型时,更具有灵活性。
②有些企业根据不同的工作岗位人员制定不同的薪酬策略,中高级专业技术人员、管理人员或者中高级技能人员的薪酬水平高于市场平均水平,而其他一般员工的薪酬水平等于或低于市场平均水平。
③它们根据不同的薪酬形式制定不同的薪酬策略。例如,一家保险公司采用 了以下的薪酬策略,即公司的总目标是确保全员总薪酬水平高于市场竞争对手。
④但基本工资和绩效工资略低于市场平均水平,而激励工资远远高于市场平均水平。