某水利工程,发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009 年版)》签订了施工合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划见下图,合同工期为 16 周,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
(来学网)工程施工至第 4 周末时进行进度检查,发生如下事件:事件 1:工作 A 已经完成,工作 B、工作 C 施工过程中,由于设计变更原因,造成承包人的施工人员和施工机械设备窝工 10 万元,工作 B 实际完成工作量占估算工程量的 25%,工作 C 实际完成工程量占估算工程量的 20%。事件 2:施工过程中发现地下文物,导致工作 D 尚未开始,造成承包人施工机械设备闲置损失3 万元,人员窝工 2 万元。承包人对现场文物保护费用为 1 万元。1.根据第 4 周末的检查结果,在施工总进度计划图上绘制实际进度前锋线,并分析工作 B、工作 C、工作 D 的实际进度对工期的影响,说明理由。2.承包人在第 4 周末就工作 B、工作 C、工作 D 出现的进度偏差提出工期延期,监理机构应批准的工程延期是多长时间?说明理由。3.承包人分别就事件 1、事件 2 提出费用索赔,监理机构应批准的费用索赔是多少?说明理由