由于建立在产出基础上的工资方案和以时间为基础的工资方案都存在着问题，所以为了激励自己的员工，许多依赖计时工资的企业都使用了绩效加薪计划，这种计划的内容是，每年对企业中绩效优良者给予较大幅度的工资提升。员工的绩效是由监督人员来判断的，企业常常要求监督人员每年上交对自己下属员工的年度绩效评价结果。