(来学网)小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司今年来承接的物业管理项目越来越多,公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化,公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置,重新编写职位说明书。为此,小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划,该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后,小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息,然后选取了典型职位进行分析,在取得经验后,对公司所有职位进行全面分析;在此基础上,小王编写了所有职位的工作描述和任职资格,在任职资格中,还详细界定了任职资格者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。
根据以上资料,回答下列问题:
  1. 小王提出的工作分析计划还应包括( )。
    A.
    (来学网)工作分析的方法
    B.
    (来学网)工作分析的理论
    C.
    (来学网)工作分析的预测结果
    D.
    (来学网)工作分析结果的应用
  2. 小王在选取典型职位时应考虑的因素有( )。
    A.
    (来学网)职位的代表性
    B.
    (来学网)职位的关键程度
    C.
    (来学网)职位内容的变化程度
    D.
    (来学网)职位工作的自主性
  3. 该公司通过工作分析制定的任职资格还应该包括( )。
    A.
    (来学网)资格证书要求
    B.
    (来学网)工作职责要求
    C.
    (来学网)工作经验要求
    D.
    (来学网)绩效标准要求
  4. 小王在编写任职资格时,应注意的事项包括( )。
    A.
    (来学网)根据任职者当前的情况编写任职资格
    B.
    (来学网)文字表述和用词要符合相关政策法规
    C.
    (来学网)任职资格时履行职位职责的最低要求
    D.
    (来学网)任职资格不得在性别、年龄等方面存在歧视现象