控制的基本方法包括预算控制、质量控制、进度控制、目标控制。同期控制是护理管理者通过现场监督检查、指导和控制下属人员的活动，对执行计划的各个环节质量进行控制，当发现不符合标准的偏差时立即采取纠正措施。控制的重要性包括在执行组织计划中的保障作用和在管理职能中的关键作用。控制依据纠正偏差措施的作用环节不同，控制可分为前馈控制、同期控制和反馈控制。控制的基本过程包括建立标准、衡量绩效、纠正偏差。