相比传统的绩效管理工具，平衡计分卡突出表现为四种"平衡"：
1)外部衡量和内部衡量之间的平衡。
2)期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
3)定量衡量和定性衡量之间的平衡。
4)短期目标和长期目标之间的平衡。