(来学网)G食品有限公司成立于2014年,是西南地区的重点食品加工和流通企业,该公司拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员。但是近年来,公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势,尤其以高管、研发人员最为突出。因此,公司筹划设计一套新的薪酬体系,用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中,员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的,在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场75分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。根据以上资料,回答下列问题:
- 关于G公司新的薪酬体系,下列说法正确的是( )。
A. (来学网)薪酬理念未能体现企业战略目标的需要
- G公司的基本工资应采取( )。
- 该公司的薪酬体系设计流程不规范,缺少( )环节。
- 关于G公司的员工薪酬水平,下列说法正确的是( )。
A. (来学网)为了节约成本,所有职位薪酬水平均应采取市场落后策略
B. (来学网)为了吸引、保留住人才,所有职位的薪酬水平均应采取市场领先策略
C. (来学网)为了既能保留住高管和研发人员,又能有效控制薪酬总量,应对高管和研发人员采取领先薪酬策略,对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略
D. (来学网)为了与市场保持一致,所有职位薪酬水平均应采取市场跟随策略