(来学网)G食品有限公司成立于2014年,是西南地区的重点食品加工和流通企业,该公司拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员。但是近年来,公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势,尤其以高管、研发人员最为突出。因此,公司筹划设计一套新的薪酬体系,用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中,员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的,在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场75分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。根据以上资料,回答下列问题:
  1. 关于G公司新的薪酬体系,下列说法正确的是(  )。
    A.
    (来学网)薪酬理念未能体现企业战略目标的需要
    B.
    (来学网)基本薪酬体现了职位的相对价值
    C.
    (来学网)薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学性
    D.
    (来学网)职位分类不能体现公司薪酬激励重点
  2. G公司的基本工资应采取(  )。
    A.
    (来学网)职位工资制
    B.
    (来学网)技能工资制
    C.
    (来学网)能力工资制
    D.
    (来学网)奖金
  3. 该公司的薪酬体系设计流程不规范,缺少(  )环节。
    A.
    (来学网)工作分析
    B.
    (来学网)市场薪酬调查
    C.
    (来学网)工作评价
    D.
    (来学网)薪酬预算与控制
  4. 关于G公司的员工薪酬水平,下列说法正确的是(  )。
    A.
    (来学网)为了节约成本,所有职位薪酬水平均应采取市场落后策略
    B.
    (来学网)为了吸引、保留住人才,所有职位的薪酬水平均应采取市场领先策略
    C.
    (来学网)为了既能保留住高管和研发人员,又能有效控制薪酬总量,应对高管和研发人员采取领先薪酬策略,对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略
    D.
    (来学网)为了与市场保持一致,所有职位薪酬水平均应采取市场跟随策略