A项，职位评价是对目前而非过去或未来职位状况的评价；C项，职位评价应遵循员工参与原则，使员工适当地参与到职位评价当中来，不但可以增加职位评价的透明度和公正性，有利于增强职位评价结果的合理性，也可以使职位评价的结果更容易被员工所接受；E项，职位评价体系要综合考虑企业的实际承受能力，以及企业进行职位评价的现实意义，进而选择最实用有效的评价体系。