绩效监控与辅导环节，需要主管人员和员工进行持续不断的沟通，保证绩效目标的顺利完成。具体内容包括两个方面：①管理者需要与员工进行持续的绩效沟通，对员工的工作进行监督和辅导；②在绩效实施的过程中，管理者和员工也需要根据实际情况对员工的绩效计划进行必要的调整和修正，使员工的工作能够更加合理、顺利地进行。