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400-118-6070
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(来学网)
某软件公司规模不断发展壮大,员工人数已从原来的20多人增加到现在的400多人,但管理层却发现公司的工作效率明显地下降了,相同类型的项目,过去5个人1个月可以完成,而现在10个人1个月都完成不了。由于绩效降低,员工人心涣散。
该公司目前的团体表现为()。
A.
(来学网)
小规模,高凝聚力
B.
(来学网)
大规模,低凝聚力
C.
(来学网)
小规模,低凝聚力
D.
(来学网)
大规模,高凝聚力
该公司目前存在的现象属于()。
A.
(来学网)
社会促进
B.
(来学网)
社会懈怠
C.
(来学网)
群体思维
D.
(来学网)
群体冲突
如果要改变这种现状,则可以采取的措施有()。
A.
(来学网)
个体的贡献可以被衡量和界定
B.
(来学网)
使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的
C.
(来学网)
招募更多的人,以提高项目组工作质量
D.
(来学网)
控制项目组人数
正确答案:
(1)B
(2)B
(3)ABD
答案解析:
(1)本题考查团体凝聚力。案例中,员工人数已从原来的20多人增加到现在的400多人,但管理层却发现公司的工作效率明显地下降了,绩效降低,员工人心涣散。该公司目前的团体表现为大规模,低凝聚力。ACD说法均为错误,B说法符合案例内容。(2)本题考查社会懈怠。社会懈怠是指个体在团体中工作不如单独工作那样努力,团体的规模越大,每个人付出的努力相对越小。案例中,完成任务人数增多,团体规模增大,然而效率却不如以前,说明出现了社会懈怠的现象。ACD说法均不符合题意,为错误干扰项,B说法正确。(3)本题考查减少社会懈怠的途径。减少社会懈怠的途径包括:使个体的贡献可以被衡量和界定;使成员感觉自己的工作对团体是重要的,有价值的;控制团体的规模。招更多的人不是解决问题的办法。C说法错误,ABD说法符合题意。
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章节练习
第一章 个体心理与行为
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第二章 团体心理与行为
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第三章 工作态度与行为
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第四章 人力资源管理概述
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第五章 工作分析
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第六章 招募与甄选
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第七章 绩效管理
试做
第八章 薪酬福利管理
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第九章 培训与开发
试做
第十章 员工关系管理
试做
第十一章 劳动法律关系
试做
第十二章 就业与职业培训
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第十三章 招用人员
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第十四章 劳动标准与劳动保护
试做
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