Toggle navigation
选课
题库
2025卫生
讲师
考试资讯
员工核验
防骗
400-118-6070
登录
注册
(来学网)
甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。
决策委员会第一次举行决策项目讨论会时,很长时间没人发言,当委员会主席谈了自己的观点之后,大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称为()。
A.
(来学网)
个体思维
B.
(来学网)
极化倾向
C.
(来学网)
团体思维
D.
(来学网)
产生的升级
决策委员会经过几次讨论,但是成员的态度左右摇摆不定,总是向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为()。
A.
(来学网)
团体思维
B.
(来学网)
个体思维
C.
(来学网)
投入的升级
D.
(来学网)
团体极化
与个体决策相比,团体决策的缺点体现在()。
A.
(来学网)
降低了决策的合法性
B.
(来学网)
耗费了时间
C.
(来学网)
降低了对最终决策的认同感
D.
(来学网)
团体压力易于克服
为避免团体决策的弊端,提高团体决策的效能,可以采取的团体决策技术有()。
A.
(来学网)
流程法
B.
(来学网)
分散决策法
C.
(来学网)
群体讨论法
D.
(来学网)
头脑风暴法
上一题
点击查看答案
下一题
章节练习
第一章 个体心理与行为
试做
第二章 团体心理与行为
试做
第三章 工作态度与行为
试做
第四章 人力资源管理概述
试做
第五章 工作分析
试做
第六章 招募与甄选
试做
第七章 绩效管理
试做
第八章 薪酬福利管理
试做
第九章 培训与开发
试做
第十章 员工关系管理
试做
第十一章 劳动法律关系
试做
第十二章 就业与职业培训
试做
第十三章 招用人员
试做
第十四章 劳动标准与劳动保护
试做
×
友情提示