(来学网)W公司是一家具有百年历史的大型企业,2012年该公司的总经理在工作报告会议上指出,该公司的战略重点将从“做大做强”转为“做强做大”,为此要求公司尽快完成从“粗放化管理”到“精细化管理”的转变,为了配合组织的战略目标,公司将过去的人事部转变为人力资源管理部,将2012年定为“HR基础年”,从人力资源管理的观念、制度流程、队伍建设三方面进行活动。根据以上资料,回答下列问题:
- 过去的人事部门与现在的人力资源部的实质性区别应当是()。
- 该公司应当形成的正确的人力资源管理观念是()。
A. (来学网)采取人本取向,始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题
B. (来学网)外来的控制与惩罚是促使人们为实现组织目标而努力的唯一方法
D. (来学网)采取权变取向,因人因境实施管理,辩证地对待人和工作