某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀进行。该计划得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图
。E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：
(1)H工作刚刚开始；
(2)I工作仅完成了1个月的工作量；
(3)J工作和G工作刚刚完成。
问题：
1.为了保证本工程的建设工期，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作？
2.根据第7个月末工程施工进度检查结果，分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响。
3.假定A、B、 C、D、E工作均衡进行，计划所需的费用分别为40万元、45万元、27万元、16万元、25万元，已知第7个月末检查时的实际费用累计值为150万元，试结合第7个月末的实际进度前锋线，用偏差分析方法计算说明第7个月末的进度偏差及费用偏差。
4.根据第12个月末进度检查结果，在图中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月？
5.由于E、F工作完成后K工作的施工图纸晚到1个月，K工作无法在第12个月末开始施工，总承包单位就此向业主提出了工期索赔。造价工程师应如何处理？说明理由。
。E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：(1)H工作刚刚开始；
(2)I工作仅完成了1个月的工作量；
(3)J工作和G工作刚刚完成。
问题：
1.为了保证本工程的建设工期，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作？
2.根据第7个月末工程施工进度检查结果，分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响。
3.假定A、B、 C、D、E工作均衡进行，计划所需的费用分别为40万元、45万元、27万元、16万元、25万元，已知第7个月末检查时的实际费用累计值为150万元，试结合第7个月末的实际进度前锋线，用偏差分析方法计算说明第7个月末的进度偏差及费用偏差。
4.根据第12个月末进度检查结果，在图中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月？
5.由于E、F工作完成后K工作的施工图纸晚到1个月，K工作无法在第12个月末开始施工，总承包单位就此向业主提出了工期索赔。造价工程师应如何处理？说明理由。
正确答案：
1.重点控制的工作为：A、C、F、J、K；因为它们都是关键工作。
2.(1)E工作拖后2个月，影响H、I、J工作的最早开始时间，因为E工作总时差和自由时差均为1个月，E工作拖后2个月将导致其紧后工作H工作、I工作和J工作推迟开始1个月，影响总工期1个月。
(2)C工作实际进度与计划进度一致，不影响F、G的最早开始时间，不影响总工期。
(3)D工作拖后1个月，因为D工作自由时差为零，影响G工作的最早开始时间，G工作推迟开始1个月。同时由于D工作有2个月的总时差，所以D工作拖后1个月不影响总工期。
3.第7个月末：
拟完工作计划投资=A+B+C+3/4D+3/5E=40+45+27+3/4×16+3/5×25=139(万元)
已完工程计划投资=A+B+C+1/2D+1/5E=40+45+27+1/2×16+1/5×25=125(万元)
进度偏差=已完工程计划投资-拟完工作计划投资=125-139= -14(万元)
说明：进度拖延了14万元
费用偏差=已完工程计划投资-已完工程实际投资=125-150= -25(万元)
说明：费用超支了25万元。
4.此时总工期为19个月
。
5.不予批准，理由：K工作设计变更图纸于第13个月末完成，对总监理工程师批准的进度计划(20个月) 并未造成影响，故不予批准。
2.(1)E工作拖后2个月，影响H、I、J工作的最早开始时间，因为E工作总时差和自由时差均为1个月，E工作拖后2个月将导致其紧后工作H工作、I工作和J工作推迟开始1个月，影响总工期1个月。
(2)C工作实际进度与计划进度一致，不影响F、G的最早开始时间，不影响总工期。
(3)D工作拖后1个月，因为D工作自由时差为零，影响G工作的最早开始时间，G工作推迟开始1个月。同时由于D工作有2个月的总时差，所以D工作拖后1个月不影响总工期。
3.第7个月末：
拟完工作计划投资=A+B+C+3/4D+3/5E=40+45+27+3/4×16+3/5×25=139(万元)
已完工程计划投资=A+B+C+1/2D+1/5E=40+45+27+1/2×16+1/5×25=125(万元)
进度偏差=已完工程计划投资-拟完工作计划投资=125-139= -14(万元)
说明：进度拖延了14万元
费用偏差=已完工程计划投资-已完工程实际投资=125-150= -25(万元)
说明：费用超支了25万元。
4.此时总工期为19个月
。5.不予批准，理由：K工作设计变更图纸于第13个月末完成，对总监理工程师批准的进度计划(20个月) 并未造成影响，故不予批准。
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