某国内大型服装集团通过大规模的并购活动,兼并多家服装生产企业,进一步扩大市场占有率。同时,为了降低产品成本,该集团又合并了一家棉布供应商,自主生产和供应棉布。另外,该集团积极采取走出去战略,在亚洲多国建立独资子公司,生产与国内市场不同的服装。为了获取新的利润增长点,该集团进军手机行业,生产新型手机产品,共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种手机产品方案可供选择;每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该集团对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示(单位:百万元)。
(来学网)
- 该集团目前实施的战略有()。
- 该集团进入国际市场的模式是()。
- 若采用后悔值原则进行新型手机产品的决策,该集团应选择的方案为生产()。
- 若该集团采用定性决策方法进行新产品决策,可以选用的方法有()。