个人奖励计划的优点是个人奖励计划降低了监督成本，能够更好地预测和控制劳动力成本，而且较易操作，易于沟通。团队奖励计划的优点是在绩效考核标准的制定上比起个人奖励计划要相对简单，同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。但团队奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动，由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”在这种情况下，就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感，从而离开企业。