(1)“考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率，为了增强公司的凝聚力和吸引力，人力资源部认为，提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。”“专家通过调研发现，提高人均福利待遇到1500元/月的水平，可以较好地激励和保留核心员工。”上述情况表明，公司提高员工的福利待遇，其依据的福利计划特征是竞争性，即对外具有竞争力，确保该公司在劳动力市场上的竞争优势，有效地吸引和保留公司核心员工。(2)成本效能是指员工福利成本在企业可支配的范围之内，同时也能很好地体现企业的经营状况和财务能力。(3)弹性福利计划是通过提供福利项目的“菜单”由员工自由选择，满足员工不同的需求，最大限度地调动员工的积极性。由员工自行选择福利项目的福利计划的模式，在实际操作中一般是由公司提供一份列有各种福利项目的“菜单”，由员工从中自由选择其所需要的福利。(4)弹性福利计划的实施方式包括以下4种类型：①附加福利计划，即在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的“信用卡”，员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利；②混合匹配福利计划，即员工可以按照自己的意愿在公司提供的福利领域内决定每种福利的多少，但是总福利水平不变；③核心福利计划，即为员工提供包括健康保险、人寿保险及其他一系列公司认为所有员工都必须拥有的福利项目组合，然后让员工根据自己的偏好选择其他的福利项目，或者增加一种核心福利项目的保障水平；④标准福利计划，即公司为员工提供一些标准的福利项目组合，员工可以自由选择不同的组合，但不能自行构建福利组合。