某委托监理的工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为28000m³，土方单价为18元/m³。施工合同中规定，土方工程量超出原估算工程量15%时，新的土方单价应调整为15元/m³。经监理工程师审核批准的施工进度计划见图3-1（时间单位：月）。其中，工作A、E、J共用一台施工机械且必须顺序施工。
问题：
1.为确保工程按期完工，图3-1中哪些应为重点控制对象?施工机械闲置的时间是多少?
2.当该计划执行3个月后，建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同，工作F可有两种安排方案，方案1：见图3-2；方案2：见图3-3。经监理工程师确认，工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理?为什么?
3.如果所增加的工作F为土方工程，经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m³，则土方工程的总费用是多少万元?
问题：
1.为确保工程按期完工，图3-1中哪些应为重点控制对象?施工机械闲置的时间是多少?
2.当该计划执行3个月后，建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同，工作F可有两种安排方案，方案1：见图3-2；方案2：见图3-3。经监理工程师确认，工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理?为什么?
3.如果所增加的工作F为土方工程，经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m³，则土方工程的总费用是多少万元?
正确答案：
1.（1）重点控制对象为工作A、E、H、K、M。
（2）施工机械闲置时间为4个月。
2.方案1工期为21个月，机械闲置时间为6个月；方案2工期为20个月，机械闲置时间为4个月。所以，方案2更合理，工期短，机械闲置时间少。
3.新增工作F增加土方工程量：10000m³，超出原估算土方工程量的15%；10000m³＞28000×15%=4200（m³），超出部分为：10000-4200=5800（m³）。，土方工程总费用：=（28000+4200）×18+5800×15=666600（元）=66.66（万元）。
（2）施工机械闲置时间为4个月。
2.方案1工期为21个月，机械闲置时间为6个月；方案2工期为20个月，机械闲置时间为4个月。所以，方案2更合理，工期短，机械闲置时间少。
3.新增工作F增加土方工程量：10000m³，超出原估算土方工程量的15%；10000m³＞28000×15%=4200（m³），超出部分为：10000-4200=5800（m³）。，土方工程总费用：=（28000+4200）×18+5800×15=666600（元）=66.66（万元）。