（1）建设工程的风险主要有以下类型：
1）组织风险。在组织中，人是决定因素。人的素质决定了工程质量、安全、进度和费用。业主、施工、监理等单位人员的知识水平、工程经验、责任心以及工作能力等是影响工程建设的重要方面，也是重要的风险源。
2）经济风险。工程建设是经济活动，涉及合同价款、利率、汇率、物价、税收，以及资金供应等风险因素的影响。
3）管理风险。在工程建设中，往往涉及多项工作内容，需要多个施工队伍或多个专业工种、多种施工机械设备、多种物质进行运转，需要采取一系列质量、安全措施进行控制才能保证工程建设的顺利实施，同时在工程合同履行中由于受内外部条件的变化产生风险。
4）工程环境风险。工程建设受环境影响较大，如：地质和水文条件、自然灾害、气象条件等给工程建设带来影响。
5）技术风险。工程建设中，往往面对的技术问题比较复杂，同时技术要求高，在工程设计、施工方案制定以及施工机械、物质的配备等方面对工程的实施造成重大影响。
（2）风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。风险管理的程序及其工作内容是：
1）风险识别。根据工程建设的内容和特点，按照工程建设规律和要求以及工程建设条件，通过分析研究，找出存在的风险因素。
2）风险分析。根据知识和经验，运用科学的方法，对存在的风险进行分析，评估其发生的可能性以及影响程度，以确定风险大小。
3）风险控制。根据风险分析结果，制定风险管理方案，采取控制措施，避免或降低风险。
4）风险转移。将风险分散到不同主体进行承担，通过投保、分包等方式，转移风险。
（3）工程一切险承保的是在工程建造中因自然灾害或意外事故而引起的一切损失，包括：工程本身、施工用设施和设备、施工机具、场地清理费、第三人责任、工地内现有的建筑物和由被保险人看管和监护的停放在工地的财产等。
（4）突如其来的暴风雨属于自然灾害。发生自然灾害后，业主和承包商应根据风险责任承担原则，各自承担相应责任。该工程风险责任按以下承担原则进行分析：
1）业主承担工程安全责任；
2）承包商承担施工人员人身安全责任；
3）承包商承担施工机械设备安全管理责任；
4）非承包商原因造成的损失费用应由业主承担；
5）新增的工作内容的费用应由业主承担；
6）非承包商原因造成的工期延误应由业主承担。