目前初级经济师考试时间已经公布2020年初级经济师考试时间：10月31日、11月1日，2020年初级经济师报名时间预计在7月份。考生已经进入备考状态，来学小编整理了2020年初级经济师考试工商管理课后练习题，希望考生可以打好基础，认真解题，对考试有所帮助。

　　1.通常适合进行集权管理的企业类别是(　)

　　A.小型企业

　　B.中型企业

　　C.大型企业

　　D.特大型企业

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查企业规模。小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高。

　　2.技术复杂、工艺整体性要求不高的企业，组织应以(　)为主。

　　A.分权

　　B.集权

　　C.分权和集权并存

　　D.无特定要求

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查企业的生产技术和工艺。技术复杂、工艺整体性要求不高的企业，组织应以分权型为主。

　　3.关于企业经营发展战略正确的是(　)。

　　A.守业型企业采取集权的组织结构

　　B.扩张型战略组织要求以集权为主

　　C.扩张型战略风险较小

　　D.守业和扩张相宜型战略组织只采取分权的组织结构

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查企业经营发展战略。守业型企业普遍采用集权与分权相结合的组织结构。扩张型战略的组织要求以集权为主，同时容纳一定程度的分权。扩张型战略风险较大。守业和扩张相宜型战略是居于守业型和扩张型之间的战略。

　　4.与企业管理模式和经营作风直接相关的企业员工共有的价值观、信念和行为规范的组合被称为(　)。

　　A.企业文化

　　B.企业战略

　　C.发展方针

　　D.规章制度

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查企业文化的概念。企业文化是与企业管理模式和经营作风直接相关的企业员工共有的价值观、信念和行为规范的组合。

　　5.以下属于企业所处环境的市场因素的有(　)。

　　A.政治

　　B.法律

　　C.供应商

　　D.比价和差价关系

　　E.供求关系

　　『正确答案』DE

　　『答案解析』本题考查企业所处的环境。市场因素就其不同实体，可分为产品市场和各类要素市场;就其不同关系，可分为供求关系、竞争关系、比价和差价关系以及市场开放度等。

　　6.通常情况下，学习型组织的精神基础是(　)。

　　A.建立共同愿景

　　B.自我超越

　　C.团队学习

　　D.系统思考

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查学习型组织的五项修炼。第一项修炼：自我超越，被认为是“学习组织的精神基础”。

　　7.通过引进技术进行模仿创新、并据此获得和保持自身竞争优势的企业组织的学习模式是(　)

　　A.适应性学习模式

　　B.发展性学习模式

　　C.过渡性学习模式

　　D.创新性学习模式

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查适应性学习模式。适应性学习模式，通过引进技术进行模仿创新，即可以降低技术开发风险，又可以降低市场开发风险，并据此取得和保持自身的竞争优势。

　　8.学习型组织的基本特征有(　)。

　　A.组织成员具有共同的愿景

　　B.组织由多个创造性团体构成

　　C.“地方为主”的垂直式结构

　　D.组织边界的重新界定

　　E.组织成员事业与生活的平衡

　　『正确答案』ABDE

　　『答案解析』本题考查学习型组织的基本特征。学习型组织的基本特征：组织成员具有共同的愿景;组织由多个创造性团体构成;“地方为主”的扁平式结构;组织边界的重新界定;组织成员事业与生活的平衡;领导者的新角色。

　　9.在学习型组织中，领导者的定位是(　)。

　　A.设计师

　　B.仆人

　　C.教师

　　D.权威

　　E.主人

　　『正确答案』ABC

　　『答案解析』本题考查学习型组织的基本特征。在学习型组织中，领导者是设计师、仆人、教师。

　　10.为使引进的主导技术得到更充分的应用，企业结合企业自身的情况，通过渐进创新，使企业的技术体系沿着既定的技术轨道有所发展的模式是(　)。

　　A.适应性学习模式

　　B.发展性学习模式

　　C.过渡性学习模式

　　D.创新性学习模式

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查发展性学习模式。发展性学习模式：为使引进的主导技术得到更充分的应用，企业必须积累更深的知识、技能和经验，加强自身的研究开发，结合企业自身的情况，通过渐进创新，逐步提高所使用技术最初的性能标准，使企业的技术体系沿着既定的技术轨道有所发展。

　　11.关于战略联盟，以下说法正确的有(　)。

　　A.战略联盟其核心要素是技术

　　B.战略联盟组织的建立无需相应的约束机制

　　C.战略联盟是一种网络组织

　　D.战略联盟组织结构上要求绝对的正规性

　　E.比较优势是战略联盟的基础

　　『正确答案』CE

　　『答案解析』本题考查战略联盟组织模式。选项A错误，战略联盟属于知识型组织，其核心要素是人。选项B错误，战略联盟组织需要建立并实施与合作内容相适应的约束机制。选项D错误，战略联盟组织结构上具有松散性。

　　12.战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体，是企业间的(　)组织模式。

　　A.暂时性

　　B.永久性

　　C.间断性

　　D.连续性

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查战略联盟组织模式。战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体，是企业之间暂时性的组织形式。

　　13.战略联盟的基本形式有(　)。

　　A.合资企业式联盟

　　B.功能协议式联盟

　　C.股权参与式联盟

　　D.框架协议式联盟

　　E.同业竞争式联盟

　　『正确答案』ABCD

　　『答案解析』本题考查战略联盟的基本形式。战略联盟的基本形式：合资企业式联盟;功能协议式联盟;股权参与式联盟;框架协议式联盟;同业俱乐部。

　　14.两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作各方没有股权的参与，这种战略联盟方式是(　)。

　　A.合资企业式联盟

　　B.股权参与式联盟

　　C.功能协议式联盟

　　D.框架协议式联盟

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查功能协议式联盟的概念。功能协议式联盟是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，如研究开发、生产、技术许可、分销等，但合作各方没有股权的参与。

　　15.联盟各方在某一产品上或某一地区进行合作，但在其他产品上或其他地区则相互竞争，这是(　)的典型特征。

　　A.合资企业式联盟

　　B.功能协议式联盟

　　C.股权参与式联盟

　　D.框架协议式联盟

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查合资企业式联盟。合资企业的一个典型特征是合资各方在某一产品上或某一地区进行合作，但在其他产品上或其他地区则相互竞争。

　　16.下列战略联盟形式中，具有独立地位且拥有管理机构的是(　)。

　　A.股权参与式联盟

　　B.功能协议式联盟

　　C.合资企业式联盟

　　D.框架协议式联盟

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查合资企业式联盟。合资企业是一个具有独立地位和管理机构的经济实体。

　　17.关于虚拟企业基本特征的说法错误的是(　)。

　　A.虚拟企业具有高效的信息管理系统

　　B.虚拟企业注重研究开发能力的构建

　　C.虚拟企业产品趋向数字化

　　D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查虚拟企业的基本特征。选项D错误，虚拟企业与上下游企业建立战略联盟关系。

　　18.企业成为虚拟企业网络成员的必要条件是(　)。

　　A.具有一定的竞争优势

　　B.对市场需求反应灵敏

　　C.能够分摊管理费用

　　D.能有效规避经营风险

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查虚拟企业的主要优势。一个企业本身具有一定的竞争优势，是其成为虚拟企业网络成员的必要条件。

　　19.某互联网公司可采用虚拟企业组织形式进行运营，这种企业组织模式的主要优势有(　)。

　　A.能够对市场需求做出快速反应

　　B.能够快速招募销售人员

　　C.能够较好的分摊开发投资费用

　　D.能够迅速垄断市场

　　E.能够有效规避经营风险

　　『正确答案』ACE

　　『答案解析』本题考查虚拟企业的主要优势。虚拟企业的主要优势：对市场需求的反应快速;具备最优化的技术解决方案;能够分摊开发投资费用;能有效规避经营风险。

　　20.将分散在世界各地的众多部门、车间通过订单、合同形式“组合”成一个虚拟工厂，使得管理层可以在巨大的空间范围内协调和控制生产活动是(　)。

　　A.虚拟制造

　　B.虚拟开发

　　C.虚拟管理

　　D.虚拟服务

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查虚拟制造的概念。虚拟制造就是将分散在世界各地的众多部门、车间通过订单、合同形式“组合”成一个虚拟工厂，使得管理层可以在巨大的空间范围内协调和控制生产活动。