监理工程师：监理案例分析（土建）_监理工程师

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监理工程师：监理案例分析（土建）

261. 某工程，签约合同价为30850万元，合同工期为30个月，预付款为签约合同价的20%，从开工后第5个月开始分10个月等额扣回。工程质量保证金为签约合同价的3%，开工后每月按进度款的10%扣留，扣留至足额为止。施工合同约定，工程进度款按月结算。因清单工程量偏差和工程设计变更等导致的实际工程量偏差超过15%时，可以调整综合单价。实际工程量增加15%以上时，超出部分的工程量综合单价调值系数为0.9；实际工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量综合单价调值系数为1.1。按照项目监理机构批准的施工组织设计，施工单位计划完成的工程价款见表6-1。 [512300_33.gif] 工程实施过程中发生如下事件：事件1：由于设计差错修改图纸使局部工程量发生变化，由原招标工程量清单中的1320m3变更为1670m3，相应投标综合单价为378元/m3。施工单位按批准后的修改图纸在工程开工后第5个月完成工程施工，并向项目监理机构提出了增加合同价款的申请。事件2：原工程量清单中暂估价为300万元的专业工程，建设单位组织招标后，由原施工单位以357万元的价格中标，招标采购费用共花费3万元。施工单位在工程开工后第7个月完成该专业工程施工，并要求建设单位对该暂估价专业工程增加合同价款60万元。【问题】 1.计算该工程质量保证金和第7个月应扣留的预付款各为多少万元？ 2.工程质量保证金扣留至足额时预计应完成的工程价款及相应月份是多少？该月预计应扣留的工程质量保证金是多少万元？ 3.事件1中，综合单价是否应调整？说明理由。项目监理机构应批准的合同价款增加额是多少万元？（写出计算过程） 4.针对事件2，计算暂估价工程应増加的合同价款，说明理由。 5.项目监理机构在第3.5.7个月和第15个月签发的工程款支付证书中实际应支付的工程进度款各为多少万元？（计算结果保留2位小数）

262. 某施工单位承包某外资工程项目。甲、乙双方签订的关于工程的价款合同内容有：（1）建筑安装工程造价660万元，主要材料费占施工产值的比重为60%；（2）预付备料款为建筑安装工程造价的20%，预付款的起扣点按照下式计算：起扣点＝承包工程合同总额－工程预付款数额/主要材料构件所占比重；（3）工程进度款逐月计算；（4）工程保修金为合同价的5%，保修期半年；（5）材料价差调整按规定进行（按有关规定上半年材料价差上调10%，在6月份一次调增）。工程各月实际完成产值如下表。 [511108_25.gif] 【问题】 1.通常工程竣工结算的前提是什么？ 2.该工程的预付备料款、起扣点各为多少？ 3.该工程第2～5月，每月拨付工程款为多少？累计工程款为多少？ 4.6月份办理工程竣工结算，该工程结算总造价为多少？甲方应付工程结算款为多少？ 5.该工程在保修期间发生屋面漏水，甲方多次催促乙方修理，乙方一再拖延，最后甲方另请其他施工单位维修，其维修费用如何处理？

263. 某建筑公司于2013年3月8日与某建设单位签订了修建建筑面积为3000㎡工业厂房（带地下室）的施工合同。该建筑公司编制的施工方案和进度计划已获批准。施工进度计划已经达成一致意见。合同规定由于建设单位责任造成施工窝工时，窝工费用按原人工费、机械台班费60%计算。在专用条款中明确6级以上大风、大雨、大雪、地震等自然灾害按不可抗力因素处理。监理工程师应在收到索赔报告之日起28天内予以确认，监理工程师无正当理由不确认时，自索赔报告送达之日起28天后视为索赔已经被确认。根据双方商定，人工费定额为30元/工日，机械台班费为1000元/台班。建筑公司在履行施工合同的过程中发生以下事件：事件1：基坑开挖后发现地下情况和发包商提供的地质资料不符，有古河道，须将河道中的淤泥清除并对地基进行二次处理。为此，业主以书面形式通知施工单位停工10天，窝工费用合计为3000元。事件2：2013年5月18日由于下大雨（应说明6级以上），一直到5月21日开始施工，造成20名工人窝工。事件3：5月21日用30个工日修复因大雨冲坏的永久道路，5月22日恢复正常挖掘工作。事件4：5月27日因租赁的挖掘机大修，挖掘工作停工2天，造成人员窝工10个工日。事件5：在施工过程中，发现因业主提供的图纸存在问题，故停工3天进行设计变更，造成窝工60个工日，机械窝工9个台班。【问题】 1.分别说明事件1至事件5工期延误和费用增加应由谁承担，并说明理由。如是建设单位的责任应向承包单位补偿工期和费用分别为多少？ 2.建设单位应给予承包单位补偿工期多少天？补偿费用多少元？

264. 某工程执行《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程费合计28150万元，不含安全文明施工费的可计量措施项目费4500万元，其他项目费150万元，规费123万元，安全文明施工费费率为3%（以分部分项工程费与可计量的措施项目费为计算基数），企业管理费费率为20%，利润率为5%，综合税率为3.48%，人工费80元/工日，吊车使用费3000元/台班。该工程定额工期为50个月。工程实施过程中发生如下事件：事件1：施工招标文件中要求的施工工期为38个月，并明确可以增加赶工费用。事件2：土方开挖时遇到未探明的古墓，项目监理机构下达了工程暂停令，当地文物保护部门随即进驻施工现场开展考古工作。施工单位向项目监理机构提出如下费用补偿申请：（1）基坑围护工程损失33万元；（2）工程暂停导致施工机械闲置费用5.7万元；（3）受文物保护部门委托进行土方挖掘与清理工作产生的人工和机械费用7.8万元。事件3：施工过程中，建设单位提出某分项工程变更，由此增加用工180工日、吊车12台班、材料费16万元，夜间施工增加费8万元，设备保护费3.5万元。事件4：因工程材料占用施工场地，致使原计划均需使用吊车作业的A、B两项工作的间隔时间由原定的3天增至8天，为此，施工单位向项目监理机构提出补偿5个吊车台班窝工费用的申请。【问题】 1.计算该工程的安全文明施工费和签约合同价。 2.事件1中，施工单位是否可以提出增加赶工费用？说明理由，赶工费用应由哪几部分构成？ 3.逐项指出事件2中发生的费用是否应给予补偿并说明理由，项目监理机构应批准的费用补偿总额是多少万元？ 4.针对事件3，计算因工程变更增加的分项工程费用。 5.事件4中，项目监理机构是否应批准施工单位的费用补偿申请？说明理由。

265. 某实行监理的工程，施工合同价为15000万元，合同工期为18个月，预付款为合同价的20%，预付款自第7个月起在每月应支付的进度款中扣回300万元，直至扣完为止，保留金按进度款的5%从第1个月开始扣除。工程施工到第5个月，监理工程师检查发现第3个月浇筑的混凝土工程出现细微裂缝。经查验分析，产生裂缝的原因是由于混凝土养护措施不到位，须进行裂缝处理。为此，项目监理机构提出：“出现细微裂缝的混凝土工程暂按不合格项目处理，第3个月已付该部分工程款在第5个月的工程进度款中扣回，在细微裂缝处理完毕并验收合格后的次月再支付。”经计算，该混凝土工程的人材机费为200万元，取费费率：管理费为人材机费的5%，利润为人材机和管理费的8%，规费为人材机、管理费和利润之和的4%，增值税率为9%。施工单位委托一家具有相应资质的专业公司进行裂缝处理，处理费用为4.8万元，工作时间为10d。该工程施工到第6个月，施工单位提出补偿4.8万元和延长10d工期的申请。该工程前7个月施工单位实际完成的进度款见表4－1。 [514706_48.gif] 【问题】 1.项目监理机构在前3个月应结算的工程进度款分别是多少？ 2.写出项目监理机构对混凝土工程中出现细微裂缝质量问题的处理程序。 3.计算出现细微裂缝的混凝土工程的造价。项目监理机构是否应同意施工单位提出的补偿4.8万元和延长10d工期要求说明理由。 4.如果第5个月无其他异常情况发生，计算该月项目监理机构应结算的工程进度款。 5.如果施工单位按项目监理机构要求执行，在第6个月将裂缝处理完成并验收合格，计算第7个月项目监理机构可签认的工程进度款。

266. 某工程项目，业主与承包人签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m3，单价为180元/m3。合同工期为6个月。有关付款条款如下：（1）开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款；（2）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留保修金；（3）当累计实际完成工程量超过（或低于）估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9（或1.1）；（4）每月签发付款最低金额为15万元；（5）工程预付款从承包人获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。承包人每月实际完成并经签证确认的工程量见下表 [511730_29.gif] 【问题】 1.工程预付款为多少？工程预付款从哪个月起扣留？每月应扣工程预付款为多少？ 2.每月工程量价款为多少？应签证的工程款为多少？应签发的付款凭证金额为多少？

267. 某写字楼工程，建筑面积120000㎡，地下二层，地上二十二层，钢筋混凝土框架剪力墙结构，合同工期780天。某施工总承包单位按照建设单位提供的工程量清单及其他招标文件参加了该工程的投标，并以34263.29万元的报价中标。双方依据《建设工程施工合同（示范文本）》GF－2013－0201签订了工程施工总承包合同。合同约定：本工程采用单价合同计价模式；当实际工程量增加或减少超过清单工程量5%时，合同单价予以调整，调整系数为0.95或1.05；投标报价中的钢筋、土方的全费用综合单价分别为5800元/t、32元/m³。合同履行过程中，施工总承包单位项目部对清单工程量进行了复核。其中：钢筋实际工程量为9600t，钢筋清单工程量为10176t；土方实际工程量30240m³，土方清单工程量为28000m³。施工总承包单位向建设单位提交了工程价款调整报告。【问题】 1.施工总承包单位的钢筋和土方工程价款是否可以调整？为什么？ 2.列式计算调整后的价款分别是多少万元。

268. 某项目业主与承包商签订了工程施工合同，合同中含两个子项工程，估算工程量甲项为2300m³，乙项为3200m³，经协商合同价甲项为180元/m³，乙项为160元/m³。承包合同规定：（1）开工前业主应向承包商支付合同价20%的预付款；（2）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留保留金；（3）当子项工程实际工程量超过估算工程量10%时，可进行调价，调整系数为0.9；（4）根据市场情况规定价格调整系数平均按1.2计算；（5）总监理工程师签发月度付款最低金额为25万元；（6）预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。承包商每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量如表2－16所示： [510153_20.gif] 第一个月工程量价款为500×180+700×160=20.2（万元）；应签证的工程款为20.2×1.2×（1－5%）=23.028（万元）。由于合同规定监理工程师签发的最低金额为25万元，故本月监理工程师不予签发付款凭证。【问题】 1.该工程预付款是多少？ 2.从第二个月起每月工程量价款是多少？监理工程师应签证的工程款是多少？实际签发的付款凭证金额是多少？

269. 某监理企业中标承担了某隧道工程的施工监理任务。监理合同中约定监理期限为270天，监理酬金为90万元。但实际上，由于非监理方原因导致监理时间延长了25天。经协商，业主同意支付由于时间延长而发生的附加工作报酬。为了做好该项目的费用控制工作，监理工程师明确了如下费用控制的措施：（1）编制资金使用计划，确定费用控制目标。（2）进行工程计量。（3）审核工程付款申请，签发付款证书。（4）审核施工单位编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。（5）对施工单位报送的单位工程质量评定质量资料进行审核和现场检查，并予以签认。（6）审查施工单位现场项目管理机构的技术管理体系和质量保证体系。该隧道工程的施工合同中关于价款的约定如下：（1）签约合同价为8000万元。开工预付款为签约合同价的10%，累计进度付款金额达到签约合同价的30%时开始扣回开工预付款，按工程进度以固定比例（即每完成签约合同价的1%，扣回预付款的2%）分期从各月的进度付款中扣回，开工预付款在累计进度付款金额达到签约合同价的80%时扣完。（2）月支付最低限额为500万元。（3）进度付款按月进行，按实际完成并经监理工程师确认的工程量以合同清单单价进行结算。开工后各月实际完成并经监理工程师确认的工程量见表6-1。 [515302_51.gif] 【问题】 1.监理工程师采用的措施中，哪些不属于费用控制措施？监理工程师应如何实施工程计量控制？ 2.业主应支付给监理的附加工作报酬是多少？ 3.开工预付款应从几月份开始起扣？几月份完成扣回？ 4.计算2月份、4月份监理工程师应签发的付款金额。

270. 某工程项目由A、B、C三个分项工程组成，采用工程量清单招标确定中标人，合同工期5个月。各月计划完成工程量及综合单价如下表所示： [510940_24.gif] 承包合同规定：措施项目费以分部分项工程费用的2%计取，其他项目费为20.86万元，规费综合费率为6%（以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数），增值税率为9%。【问题】根据清单计价规范规定，计算本工程合同价（计算结果均保留两位小数）。

271. 某工程施工合同约定：（1）签约合同价为3000万元，工期6个月。（2）工程预付款为签约合同价的15%，工程预付款分别在开工后第3.4.5月等额扣回。（3）工程进度款按月结算，每月实际付款金额按承包人实际结算款的90%支付。（4）当工程量偏差超过15%，且对应项目的投标综合单价与招标控制价偏差超过15%时，按《建设工程工程量清单计价规范》中“工程量偏差”调价方法，结合承包人报价浮动率确定是否调价。（5）竣工结算时，发包人按结算总价的5%扣留质量保证金。施工过程中发生如下事件：事件1：基础工程施工中，遇未探明的地下障碍物。施工单位按变更的施工方案处理该障碍物既增加了已有措施项目的费用，又新增了措施项目，并造成工程延期。事件2：事件1发生后，为确保工程按原合同工期竣工，建设单位要求施工单位加快施工。为此，施工单位向项目监理机构提出补偿赶工费的要求。事件3：施工中由于设计变更，导致土方工程量由1520m3变更为1824m3。已知土方工程招标控制价的综合单价为60元/m3，施工单位投标报价的综合单价为50元/m3，承包人的报价浮动率为6%。事件4：经项目监理机构审定的1～6月实际结算款（含设计变更和索赔费用）见下表。 [515133_50.gif] 【问题】 1.事件1中，处理地下障碍物对已有措施项目增加的措施费应如何调整？新增措施项目的措施费应如何调整？ 2.事件2中，项目监理机构是否应批准施工单位的费用补偿要求？说明理由。 3.事件3中，分析土方工程综合单价是否可以调整。 4.工程预付款及第3.4.5月应扣回的工程款各是多少？项目监理机构1～5月应签发的实际付款金额分别是多少？6月份办理的竣工结算款是多少？

272. 某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF－2013－0201）签订了合同，工程价款8000万元；工期12个月；预付款为签约合同价的15%。专用条款约定，预付款自工程开工后的第2个月起在每月应支付的工程进度款中扣回200万元，扣完为止；当实际工程量的增加值超过工程量清单项目招标工程量的15%时，超过15%以上部分的结算综合单价的调整系数为0.9；当实际工程量的减少值超过工程量清单项目招标工程量的15%时，实际工程量结算综合单价的调整系数为1.1；工程质量保证金每月按进度款的3%扣留。施工过程中发生如下事件：事件1：设计单位修改图纸使局部工程量发生变化，造价增加28万元。施工单位按批准后的修改图纸完成工程施工后的第30天，经项目监理机构向建设单位提交增加合同价款28万元的申请报告。事件2：为降低工程造价，总监理工程师按建设单位要求向施工单位发出变更通知，加大外墙涂料装饰范围，使外墙涂料装饰的工程量由招标时的4200㎡增加到5400㎡；相应的干挂石材幕墙由招标时的2800㎡减少到1600㎡。外墙涂料装饰项目投标综合单价为200元/㎡，干挂石材幕墙项目投标综合单价为620元/㎡。事件3：经招标，施工单位以412万元的总价采购了原工程量清单中暂估价为350万元的设备，花费1万元的招标采购费用。招标结果经建设单位批准后，施工单位于第7个月完成了设备安装施工，要求建设单位当月支付的工程进度款中增加63万元。施工单位前7个月计划完成的工程量价款见表。 [510535_22.gif] 【问题】 1.事件1中，项目监理机构是否应同意增加28万元合同价款？说明理由。 2.事件2中，外墙涂料装饰、干挂石材幕墙项目合同价款调整额分别是多少？调整外墙装饰后可降低工程造价多少万元？ 3.事件3中，项目监理机构是否应同意施工单位增加63万元工程进度款的支付要求？说明理由。 4.该工程预付款总额是多少？分几个月扣回？根据表计算项目监理机构在第2个月和第7个月可签发的应付工程款。

273. 某工程项目施工合同估算工程量为8000m3，全费用单价为1500元/m3，合同工期为6个月，施工合同规定如下：（1）开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款；（2）业主按每次承包商应得工程款的90%支付；（3）预付款随进度款逐月平均扣回；（4）工程进度款按月结算，当实际完成工程量增减幅度超过估算工程量15%时，可进行调价，调价系数0.9（1.1）；（5）业主供料价款在发生当月的工程款中扣回；（6）经业主签认的工程量及甲供材价款如下表所示。 [512008_31.gif] 事件1：工程施工至2月份时，业主确认计日工费用为3万元。事件2：工程施工至3月份时，由于设计变更，经业主确认的全费用变更价款为10万元。【问题】 1.该工程的工程预付款是多少？每月扣回金额是多少？ 2.第一个月到第三个月工程量价款是多少？应支付的工程款金额是多少？ 3.工程总造价为多少？

274. 某实施监理的工程，业主与某承包商按FIDIC《土木工程施工合同条件》签订了施工合同，在施工合同《专用条件》中双方约定：（1）本合同系综合单价合同，合同内所含各项目的费率或价格不应考虑变动。除非变更工程项目涉及的款额超过合同总价的2%，以及在该项目下实施的实际工程量超过或少于暂估工程量清单中所注工程量的20%以上时，才可变动其费率或价格；（2）工程有效合同价为765万元，计日工单价为25.0元/工日，价格调整系数为1.15，滞留金8%，工程师签发进度款证书的最小金额为100万元；（3）工程招标书中暂估工程量清单中钢筋混凝土灌注桩的工程量为1218.57m³，承包商的报价为764元/m³。该工程实施中发生了如下事件：事件1：施工前承包商提出，监理工程师发布变更指令都涉及费用的增减。下列条款会导致合同价的变化，都应由业主支付有关费用：（1）根据监理工程师的指示，承包商进行工程量表中没有规定的作业；（2）承包商按工程图纸放线并经监理工程师检查，施工中发现放线有误，且非图纸有误，承包商纠正这些差错所需费用；（3）发生应由业主承担的风险，承包商根据监理工程师指示进行的清理、补修所需费用；（4）监理工程师指示对工程任何部分的形式、数量或质量的变更；（5）在缺陷责任期，监理工程师指示承包商进行应负责任的修补费用；（6）合同中没有规定，监理工程师指示承包商所进行的与工程有关的工作所发生的费用。事件2：在桩基施工前监理工程师签发了由设计单位提出的，业主认可的加密基础钢筋混凝土灌注桩的变更令。业主发现桩基实际工程量可能会超过暂估工程量的20%，于是，向监理工程师提出，由于工程变更使某项工作的实际工作量比投标时工程量清单中的暂估工作量超过或减少20%时，该项目即应调整费率或价格。事件3：桩基础施工后经监理工程师检验符合质量要求，并计量确认钢筋混凝土灌注桩的工程量为1522.50m³。经协商新的单价为735元/m³，桩基完工后承包商提出的结算报表如下：承包商结算报表（1）永久性工程：1522.50×764=116.319（万元）；（2）桩基设备进出场费：1.5万元；（3）计日工：25元/工日×450工日=1.125（万元）；（4）管理费：（116.319+1.5+1.135）×14%=16.652（万元）；（5）已到货材料设备预付款：4万元；（6）本月应得款额：（116.319+1.5+1.125+16.652+4）×（1.15－8%）=145.088（万元）。经监理工程师对承包商结算报表数据的核实，计日工为250个，已运到工地的材料设备预付款为3.7万元。【问题】 1.事件1中，承包商的说法是否正确？监理工程师发布的哪些变更指令会导致合同价的变化？ 2.事件2中，业主提出实际工作量比暂估工作量超过或减少20%时，该项目即应调整费率或价格的说法是否正确？说明理由。 3.事件3中，桩基工程的单价是否应调整？为什么？ 4.事件3中，监理工程师应如何审定该结算报表？说明理由。监理工程师将如何签发付款证书？

275. 某实施监理的工程，建设单位与承包商按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订的施工合同约定：项目成套设备由建设单位采购，工程合同价为500万元，开工日期为6月1日，合同工期为280天；预付款为合同价的15%。工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图1所示（时间单位：天）并得到总监理工程师的批准。工期提前或拖后时，奖励或罚款1万元/天。 [514845_49.gif] 工程项目施工过程中，发生了如下事件：事件1：基础施工时，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、甲机械闲置4个台班，地基处理产生人材机费用6000元，共造成厂房基础作业时间延长6天。事件2：7月10日～7月11日，用于主体结构的施工机械出现故障；7月12日～7月13日，该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4天，工人窝工120工日，乙机械闲置4个台班。事件3：在室外装饰装修和设备安装施工过程中，因遭遇台风侵袭，导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏，承包商窝工40个工日。承包商重新购置门窗的材料费用7000元，作业时间延长2天。业主方花费2天时间修复损坏的设备，费用为5万元。事件4：鉴于工期拖延较多，征得监理人同意后，承包商增加投入2万元，使设备安装与收尾工程进行搭接5天，并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短2天，发生赶工费2.5万元（含规税）。部分人材机单价如下：人工费：人工费100元/工日，窝工补偿50元/工日；甲机械：台班费1200元/台班，台班折旧费为700元/台班；乙机械：租赁费1500元/天。管理费和利润为人材机费用之和的15%，规费和税金综合费率为15%。【问题】 1.分别说明承包商能否就上述事件1～4向业主提出工期和（或）费用索赔，并说明理由。 2.承包商在事件1～4中得到的工期索赔各为多少天？工期索赔共计多少天？该工程的实际工期为多少天？工期奖（罚）款为多少万元？ 3.分别计算承包商在事件1～4中得到的费用索赔各位多少元？费用索赔总额为多少元？（费用以元为单位取整） 4.事件4中，从经济角度分析施工方的采取的赶工是否合理。

276. 某工程项目施工承包合同价为3200万元，工期18个月。承包合同规定： 1.发包人在开工前7天应向承包人支付合同价20%的工程预付款。 2.工程预付款自工程开工后的第8个月起分5个月等额抵扣。 3.工程进度款按月结算。工程质量保证金为承包合同价的5%，发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留。 4.当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10%以上时，超出部分的相应综合单价调整系数为0.9。 5.规费费率为6%，以工程量清单中分部分项工程合价为基数计算，增值税率为9%。在施工过程中，发生以下事件：事件1：工程开工后，发包人要求变更设计，增加一项花岗石墙面工程，由发包人提供花岗石材料，双方商定该项综合单价中的管理费、利润均以人工费与机械费之和为计算基数，管理费费率为40%，利润率为14%。消耗量及价格信息资料见表1。 [512443_34.gif] 事件2：在工程进度至第8个月时，施工单位按计划进度完成了200万元建安工作量，同时还完成了发包人要求增加的一项工作内容。经工程师计量后的该工作工程量为260m2，经发包人批准的综合单价为352元/m2。事件3：施工至第14个月时，承包人向发包人提交了按原综合单价计算的该月已完工程量结算报告180万元。经工程师计量，其中某分项工程因设计变更实际完成工程数量为580m3。（原清单工程数量为360m3，综合单价1200元/m3）。【问题】 1.计算该项目工程预付款。 2.编制花岗石墙面工程的工程量清单综合单价分析表，列式计算并把计算结果填入答题表2中。 3.列式计算第8个月的应付工程款。 4.列式计算第14个月的应付工程款。（计算结果均保留两位小数，问题3和问题4的计算结果以万元为单位）

277. 某工程的混凝土分项工程量为850m³，混凝土分项工程的人工费为100元/m³，材料费为300元/m³，机械费为50元/m³，管理费为分项工程人、材、机之和的10%，利润率为5%，措施费以分部分项工程费的20%计算，规费按3%计，综合税率为10%。【问题】 1.计算该混凝土分项工程的单价。 2.计算该混凝土工程的措施费。 3.计算该混凝土工程的造价。

278. 某工程项目，业主通过招标选择某施工单位承包该工程，工程承包合同中约定的与工程价款结算有关的合同内容有：（1）建筑工程预算造价600万元，主要材料和构配件价值占施工产值的60%；（2）工程预付款为工程造价的20%；（3）工程进度款按月结算；（4）工程质量保修金为合同价的5%；（5）材料价差按规定在竣工结算时进行调整。工程各月实际完成产值如表2－17，按当地有关规定，上半年材料差价应上调10%。 [510324_21.gif] 该工程竣工验收交付使用后，在保修期内发生屋面漏水，业主通知施工单位后施工单位迟迟不予维修。业主请另外一施工单位进行修理，发生费用2万元。【问题】 1.影响工程预付款限额的因素有哪些？ 2.该工程预付款额为多少？ 3.该工程各月结算工程价款各为多少？ 4.进行工程竣工结算的前提是什么？该工程竣工结算价款为多少？ 5.业主发生的修理费用2万元应如何处理？

279. 某办公楼项目，进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见下表。前9周成本统计如下： [512645_36.gif] 【问题】 1.将上表复制到答题卡上，在表中计算前9周每项工作（即A、B、C、D各工作项）的BCWP。 2.计算9周末的投资偏差CV与进度偏差SV，并对其结果含义加以说明。 3.计算9周末的投资绩效指数CPI与进度绩效指数SPI（计算结果小数点后面保留3位），并对其结果含义加以说明。

280. 某项目，合同总价为1800万元，合同工期为7个月，每月完成的施工产值如下表所示（单位：万元） [511845_30.gif] 该工程造价的人工费占22%，材料费占55%，施工机械使用费占8%。从本年度11月份起市场价格进行调整，其物价调整指数分别为：人工费1.20；材料费1.18；机械费1.10。合同中规定：（1）预付款为合同总价的10%，当累计完成工程款超过合同价的15%时，预付款按月均匀扣回，直至竣工前二个月为止。（2）质保金为合同价的5%，按月从进度款中按比例扣留。（3）监理工程师签发的月度付款最低金额为50万元。【问题】 1.本项目预付款为多少？ 2.每月实际完成施工产值多少？每月结算工程款为多少？ 3.若本工程因气候反常工期延误一个月，是否产生施工经济索赔？为什么？