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专业： 初级经济师中级经济师
题库： 中级经济基础中级工商管理中级保险中级财政税收中级金融中级人力资源管理中级农业经济中级旅游经济建筑与房地产知识产权运输经济

中级工商管理

2021. 关于企业愿景和企业使命的说法，正确的是（）。
2022. 下列企业战略中，属于紧缩战略的有（）。
2023. 下列属于成功商业模式特点的是（）。
2024. 下列方法中，可用于企业内部环境分析的方法有（）。
2025. 下列经营决策方法中，适用于企业定量决策的有（）。
2026. 关于“五力模型”中基本竞争力量的说法，正确的是（）。
2027. 下列属于契约式战略联盟的是（）。
2028. 企业实施战略控制的原则有（）。
2029. 下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（）。
2030. 在商业模式画布分析中，属于基础设施分析的模块有（）。
2031. 下列属于成长战略类型的是（）。
2032. 下列属于外部环境分析的方法的是（）。
2033. 迈克尔波特教授提出的钻石模型包括（）要素。
2034. 下列关于企业战略的说法正确的是（）。
2035. 某汽车集团利用“麦肯锡7S模型"进行战略过程分析时，需分析的软件要素有（）。
2036. 关于行业生命周期的说法，正确的是（）。
2037. 下列关于战略控制的流程说法正确的是（）。
2038. M国内手机生产企业采用SWOT分析法分析其面临的环境，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向，确定了S0战略。该企业采用特许经营的形式进入了N国市场，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营决策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态、损益值（单位：百万元）如下表所示。 [652152_4.gif]
2039. 某国内大型服装集团通过大规模的并购活动，兼并多家服装生产企业，进一步扩大市场占有率。同时，为了降低产品成本，该集团又合并了一家棉布供应商，自主生产和供应棉布。另外，该集团积极采取走出去战略，在亚洲多国建立独资子公司，生产与国内市场不同的服装。为了获取新的利润增长点，该集团进军手机行业，生产新型手机产品，共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种手机产品方案可供选择；每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该集团对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位：百万元）。[651948_2.gif]
2040. BG集团是以钢铁生产为主的企业，具有较强的生产能力。通过IFE矩阵分析发现原料供应存在短板。因此，BG集团进军矿产业，获得明显的成本优势，成为同行业企业中最低成本的企业。然后，BG集团在进行外部战略环境分析和市场调查的基础上，BG集团发现电动汽车行业发展迅速，行业规模不断扩大，行业内企业的销售额和利润迅速增长。于是BG集团进军电动汽车行业，生产以钢板为原料的汽车配件产品。汽车配件新产品对应的备选方案有甲、乙、丙、丁四种方案，每种方案在不同市场状况下的期望如下表所示（单位：千万元）。 [652519_5.gif]