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中级工商管理

1521. H 日化生产企业采用迈克尔尔 · 波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界 500 强日化企业 L 公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位 : 百万元）如下表所示。[62123_7.gif]

1522. 某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加 500 万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共 20 人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1: 7: 2 。该企业预计 2020 年销售额将比 2019 年销售额增加 1000 万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。

1523. 企业生产物流按照()，可以分为连续型生产物流和离散型生产物流。

1524. 关于企业的核心竞争力的说法，错误的为()。

1525. 某飞机制造企业决定将气流中的压力条件与固定浮力作为其定向研究方向，则该企业的研发类型为()。

1526. 有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于()。

1527. 以下商品或服务中，适合完全电子商务的为()。

1528. 在跨国公司的法律组织形式中，没有法人地位，不能开展投资生产、谈判签约等业务的是()。

1529. 关于工业品市场特点的说法，正确的是()。

1530. 影响员工绩效的客观因素是()。

1531. 在企业销售物流的绩效评价指标中，经济效率是指()。

1532. 某企业根据历年统计资料得知，当销售额每增加1000万元，需要新增人员总数为10人，其中管理人员、销售人员、客服人员的比例为1:6:3。该企业预计2022年销售额将增加2000万元，则需要销售人员()人。

1533. 公司产权制度的基础是()。

1534. 在丰田生产管理方式中，对各道工序生产活动XXX，有效控制的手段是()。

1535. 有限责任公司股东会表决年度利润分配方案和弥补亏损方案，经代表()表决权的股东通过。

1536. 生产进度管理的目标是()。

1537. 某企业为开发某项技术，发生物质消耗400万元，人力消耗600万元，假定技术复杂系数为1.4,技术研发失败的概率为50%。则该技术的价格为()万元。

1538. 为了避免恶性竞争，甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟，建立全面协调和分工的联盟体系，则该战略联盟的形式是（）。

1539. 按照库存的目的进行分类，为了满足企业日常经营要而建立的库存为()。

1540. ()是指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系，反映了企业支付薪酬的内部一致性。