1.选项A，该公司对于中层管理人员的招聘更适合用企业内部招聘的方法．而人力资源部门根据总经理的指示选择了从外部招聘，因此，招聘渠道选择上就出现了失误；选项C，选择在报纸上刊登招聘广告，且内容与公司实际情况不完全相符，违反了招聘信息的真实原则，导致劳资双方产生尴尬的局面；选项D，对于最后确定的两个合适人选，公司没有职业能力的测试或者相关考评，也没有经过严格的筛选和录用程序，单凭总经理主观臆断就作出决定，甄选方法严重失误。
2.内部招聘的方法包括：①人力资源数据库搜索；②发布工作职位与申请公告；③管理层指定；④内部人推荐；⑤以前员工和应聘人员的重新招聘。选项B、D属于外部招聘的方法。
3.针对该公司招聘中出现的问题，该公司应该采取以下措施：①公司应该制定明确的招聘人员录用标准，保证所招人员质量；②在发布招聘信息时应遵循真实和全面原则，真实、客观、全面的反应公司自身情况以及任职条件，使求职者加强对公司的了解，使得招聘信息更有指向性；③要对拟聘用人员进行背景调查，对其所应聘职位进行匹配，选择最合适的人选。