(来学网)某公司是一家民营高科技企业,公司创立之初,内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力,该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段,企业经济效益连年大幅增长,员工待遇也随之不断改善。然而,自公司进入稳定期以来,随着经济效益增幅的减小,公司员工开始安于现状、不思进取,大家普遍认为干多干少一个样,业绩好也没有什么奖励措施,员工队伍人心涣散,中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加,员工中开始流传一种说法:凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好,待遇也比在该公司时好很多。对公司面临的问题,公司总经理感到非常棘手,准备与人力资源部经理共同商讨对策。使公司早日摆脱困境。
  1. 该公司发展早期内部关系融洽、员工士气高涨,推动了公司发展迅速,这体现了()的观点。
    A.
    (来学网)科学管理原理
    B.
    (来学网)人际关系学说
    C.
    (来学网)职业指导理论
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    (来学网)人力资本投资理论
  2. 该公司中层管理者的流失严重表明该公司人力资源管理的()未能充分发挥。
    A.
    (来学网)惩罚功能
    B.
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    C.
    (来学网)约束功能
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  3. 离职后的人员普遍反应新公司待遇更高,这表明该公司的()工作存在问题。
    A.
    (来学网)薪酬管理
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    (来学网)职位管理
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    (来学网)人力资源规划
  4. 如果你是人力资源部经理,你认为应该采取的对策有()。
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    (来学网)制定制度禁止员工离职
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    (来学网)完善绩效考核制度
    C.
    (来学网)提高薪酬激励力度
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    (来学网)招聘新员工取代老员工