(来学网)汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司,该公司既无正式的工资结构体系,也没有制定工资率或使用薪酬因素,工资水平同周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制度时,并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告,并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平,在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时,汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感,从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满,比如:从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此,她父亲的解释是:“男性身体更好,可以工作更长的时间,而且他们要维持一定的生活。根据以上资料,回答下列问题:
  1. 汤姆洗衣店缺少系统的薪酬体系,如果他决定建立一整套成功的完整的薪酬体系,那么他应该首要考虑下列()因素。
    A.
    (来学网)公平性
    B.
    (来学网)合法性
    C.
    (来学网)竞争性
    D.
    (来学网)经济性
  2. 汤姆一直接高于同行业平均水平80的标准支付工资,也许他这一做法是成功的,但他要考虑下列()因素。
    A.
    (来学网)本单位的业务性质与内容
    B.
    (来学网)公司的经营状况与财政实力
    C.
    (来学网)公司的管理哲学和企业文化
    D.
    (来学网)国家的法律和法规
  3. 如果汤姆决定取消男女差别工资制,那么下面()形式的工资制较为合理。
    A.
    (来学网)平均工资
    B.
    (来学网)计时工资
    C.
    (来学网)基本工资加奖金制
    D.
    (来学网)计件工资
  4. 汤姆洗衣店的工资水平同周围社会的平均水平持平和采用高于同行业平均水平这些做法的直接目的是()。
    A.
    (来学网)减少员工的流动性
    B.
    (来学网)增强员工的忠诚度
    C.
    (来学网)加强公司的竞争力
    D.
    (来学网)提高公司运作效率