监理工程师：监理案例分析（水利）_监理工程师

专业：一级建造师二级建造师一级造价工程师二级造价工程师监理工程师注册咨询工程师

题库：监理工程师：建设工程目标控制（交通）监理工程师：监理案例分析（交通）监理工程师：建设工程目标控制（水利）监理工程师：监理案例分析（水利）监理工程师：建设工程监理基本理论和相关法规监理工程师：建设工程合同管理监理工程师：建设工程目标控制（土建）监理工程师：监理案例分析（土建）

监理工程师：监理案例分析（水利）

41. 某大型引水工程，建设内容包括渠道、分水口、倒虹吸、PCCP 管道等工程。发包人和承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件（2009 年版）》签订了施工承包合同。合同中部分标价工程量清单见下表。土方自然方和压实方的换算系数为0.85。（计算数据取整）[42340_14.gif][42356_15.gif]事件1:土方开挖过程中遇到孔洞，必须超挖一部分，监理人进行了工程量计量。结算时，承包人以监理人已计量为理由，要求对超挖部分给予工程款支付。事件2:渠道开挖土方可全部用来进行土方填筑。事件3:工程完成后，土方筑堤按照图纸计算为8950m3，因此监理人按照8950m3进行土方筑堤工程结算。承包人要求按照工程量清单中的9155m3进行结算。事件4:浇筑渠底板厚度20cm，在浇筑混凝土时，混凝土工程中150 根预埋管，每个截面积0.08m2。事件5:承包人要求措施项目中的安全生产特殊措施费于开工前一次性支付。1.事件1承包人的要求是否合理？请说明理由。2.事件2根据工程量清单计算渠道开挖的弃土量。3.事件3承包人的要求是否合理？请说明理由。4.事件4渠底板应扣除多少混凝土工程量？请说明理由。5.事件5承包人的要求是否合理？请说明理由。

42. 某水利工程溢洪道挡墙为C25 混凝土工程，其工程量为8700m3，其单价分析见下表(不含拌制和运输费用）。（计算时要求合计列数据取整）C25 混凝土单价分析表（100m3)[42450_22.gif][42509_15.gif]1.计算C25 混凝土（100m3)直接费。2.完善表中的内容，并计算C25 混凝土工程（m3)单价。

43. 某水生态工程，合同工期20个月，合同开工日期是2019年1月。施工单位进场后，编制了时标网络计划（下图）和工程计划工程量（下表），监理机构审核批准了该计划。假设每项工作施工期内施工强度相等。[41451_13.gif]施工期间，由于发包人原因，工作H的开始时间比计划开始时间推迟1个月，且由于地质等不良因素，导致工作H的工程量增加，增加的工程量使该工作持续时间延长了1个月，1.计算该工程每月拟完工程计划投资、累计拟完工程计划投资、每月已完工程计划投资、累计已完工程计划投资、每月已完工程实际投资、累计已完工程实际投资，计算结果填入下表中。2.列式计算9月末的投资偏差和进度偏差（用投资额表示）。[41518_14.gif]

44. 某堤防加固工程施工合同使用《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》。合同工期为5个月。合同规定：（1）签约合同价5000万元。（2）工程预付款为签约合同价的10%，合同签订后一次支付承包人；工程预付款采用《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》规定的公式扣还，并规定开始扣预付款的时间为累计完成工程款金额达到签约合同价格的20%，当完成70%的签约合同价时扣完。（3）永久工程材料预付款按发票值的90%与当月进度款一并支付，从付款的下一月开始扣，3个月内扣完，每月扣还1/3。（4）每个月期扣留的质量保证金为工程进度付款的10%，扣留质量保证金总额为签约合同价的5%。（5）工程预付款扣还、质量保证金扣留时的工程进度款包含变更金额，不包含索赔金额。在合同实施过程中各月完成工程量清单中的项目价款、变更项目价款、进场原材料发票面值见下表。各月完成工程量清单中的发票面值单位：万元[41626_1.gif]1.计算应支付工程预付款总额、应扣除质量保证金总额。2.计算每月支付工程款金额。3.计算该工程合同价格。[41653_13.gif]

45. 某输水涵洞工程，发包人和承包人按照《水利水电工程标淮施工招标文件（2009年版）》签订了施工承包合同。工程结算时进行价格调整，价格调整按指数法调整，无法采用指数法的采用公式法调整。指数法采用调值公式为[41831_14.gif]公式法采用调值公式：△P=Q（P－P0）（1+K）K为投标时税金，按9%计。（计算保留整数）事件1：土方开挖工程人工指数、权重和材料指数、权重见下表。土方开挖工程结算金额2390万元。土方开挖工程人工指数、权重表[18571_1.gif]事件2：橡胶止水带釆用公式法调价，完成工程量、合同消耗系数、市场价或采购价、投标预算价见下表。橡胶止水带完成工程量、合同消耗系数、市场价或采购价、投标预算价，事件3：土方开挖变更完工投资460万元。土方开挖由于暴雨索赔20万元。[41923_15.gif]1.事件1计算土方开挖工程的人工价差、材料价差以及土方开挖工程的价差调整金额。2.事件2计算橡胶止水带的价差调整金额。3.事件3土方开挖变更完成投资是否应调整价格？由于暴雨的索赔是否应调整价格？请说明理由。

46. 某工程项目，发包人与承包人依据《水利水电土建工程施工合同条件》签订了施工承包合同，工程的合同价汇总表如下：[42010_15.gif]合同中规定：（1）工程预付款的总额为合同价格的10%,开工前由发包人一次性付清；工程预付款按合同条件32.1款中的公式[42040_14.gif]扣还，其中F1=20%，F2=90%；（2）发包人从第一次支付工程进度款起按10%的比例扣保留金，直至保留金总额达到合同价的5%为止；（3）物价调整采用调价公式法；合同执行过程中，由于发包人违约合同解除。合同解除是的情况为：（1）承包人已完成合同金额1200万元；（2）合同履行期间价格调整差额系数为0.02；（3）承包人为工程合理订购的某种材料尚有库存价值50万元；（4）承包人为本工程订购的专用永久工程设备，已经签订了订货合同，合同价为50万元，并已支付合同定金10万元；（5）承包人已完成一个合同内新增项目100万元（按当时市场价格计算的）；（6）承包人已完成计日工10万元；（7）承包人的全部进场费为32万元；（8）承包人的全部设备撤回承包人基地的费用为20万元；由于部分设备用到承包人承包的其它工程上使用（合同中未规定），增加撤回费用5万元；（9）承包人人员遣返总费用为10万元；（10）承包人已完成的各类工程款和计日工等，发包人均已按合同规定支付。（11）解除合同时，发包人与承包人协商确定：由于解除合同造成的承包人的进场费、设备撤回、人员遣返等费用损失，按未完成合同工程价款占合同价格的比例计算。1 、合同解除时，承包人已经得到多少工程款？2 、合同解除时，发包人应总共支付承包人多少金额？（包括已经支付的和还应支付的）3 、合同解除时，发包人应进一步支付承包人多少金额？

47. 某河道治理工程项目主要建设内容见下表，并计取独立费用（建设管理费、生产准备费、科研勘测设计费、其他独立费用）等。相关费用及费率见下表。（计算保留两位小数）相关费用及费率表[40507_31.gif]已知建设管理费费率为2.2%,辅助参数为100 万元，按照简化公式进行计算。工程建设监理费188.32 万元。生产准备费为54.55 万元。科研勘测设计费中工程科学研究试验费为一至四部分建安工作量的0.3%计算，工程勘测设计费为901 万元。其他独立费用为一至四部分建安工作量的0.8%计算。基本预备费费率为5%。价差预备费为500 万元。建设期利息为300 万元。1.根据上述资料完善工程部分总概算表。2.计算工程部分静态总投资。3.计算工程部分动态总投资。[40542_6.gif][40606_45.gif]

48. 某工程的早时标网络计划如图所示。工程进展到第5月、第10月和第15月底时，分别检查了工程进度，相应地绘制了三条实际进度前锋线，如图中的点划线所示。某工程时标网络计划（单位：月）和投资数据（单位：万元）[41401_13.gif]注：1.图中每根箭线上方数值为该项工作每月计划投资2.图下方表格内：（1）栏数值为该工程计划投资累计值。（2）栏数值为该工程已完工程实际投资题计值。1 、计算第5月和第10个月底已完工程计划投资（累计值）各为多少？2 、分析第5月和第10个月底的投资偏差。3 、根据第5月和第10月底实际进度前锋线分析工程进度情况。

49. 某泵站工程，发包人和承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订了施工承包合同，合同签约价3000万元。（计算保留整数）在合同实施的过程中由于某种原因的影响，发包人和承包人协商解除了合同，合同解除时情况如下：（1）工程预付款的总额为合同价格的10%,开工前由发包人一次性付清；工程预付款按合同条款32.1款中的公式[42257_44.gif]扣还，其中F1=20%，F2=80%，A为起扣额，C为累计应支付工程款，S为签约合同价。（2）发包人从第一次支付工程进度款起按10%的比例扣保留金，直至保留金总额达到合同价的5%为止。合同执行过程中，由于发包人违约合同解除。合同解除时的情况为：（1）承包人已完成合同清单金额1100万元。（2）承包人已完成一个合同外新增项目100万元。（3）承包人已完成计日工10万元。（4）承包人为工程合理订购的某种材料尚有库存价值50万元。（5）承包人为该工程订购的专用永久工程设备，已经签订了订货合同，合同价为50万元，并已支付合同定金 10万元。（6）承包人的进退场费用为62万元。 1.合同解除时，承包人已得到多少金额？ 2.若承包人违约造成合同解除，发包人还应支付承包人多少金额？（不考虑违约后索赔） 3.若发包人违约造成解除合同，发包人还应支付承包人多少金额？（不考虑违约后索赔）

50. 某工程圆形平洞石方开挖，隧道长度为7290m，平洞设计外径为6.0m，混凝土衬砌厚度为50cm，平均超挖 18cm，见下图。[42642_14.gif]发包人和承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订了施工承包合同。合同中隧洞石方开挖单价为129元/m3，隧洞混凝土衬砌单价为429元/m3。衬砌混凝土的配合比见下页表。（计算结果保留两位小数）衬砌混凝土的配合比[42710_14.gif] 1.计算洞挖石方设计开挖量和混凝土衬砌量。 2.假设混凝土衬砌的综合损耗率为6%，计算实际石方开挖出渣量和混凝土衬砌量。 3.计算该工程发包人应支付的石方开挖和混凝土衬砌工程款。 4.计算该工程水泥（t）、卵石（m3）、砂（m3）消耗量

51. 某施工单位承包某工程项目。甲、乙双方签订的关于工程价款的合同内容有：（1）合同价为660万元；（2）工程预付款为合同价的20％，预付款3月至6月在月进度付款中每月按该预付款金额的1/4平均扣还；（3）工程进度款逐月计算；（4）工程保留金为合同价的5％。工程各月实际完成产值见下表。[40042_22.gif]1 、通常工程竣工结算的前提是什么？2 、该工程的预付款为多少？每月扣还金额为多少？3 、该工程2月至5月，每月拨付工程款为多少?累计工程款为多少? 4 、6月份办理工程竣工结算，该工程结算总造价为多少？甲方应付工程尾款为多少？

52. 某河道治理工程项目主要建设内容见下表，并计取独立费用（建设管理费、生产准备费、科研勘测设计费、其他独立费用）等。相关费用及费率见下表。（计算保留两位小数）相关费用及费率表[40135_25.gif]已知建设管理费率为2.2%，辅助参数为100万元，按照简化公式进行计算。工程建设监理费188.32万元。生产准备费为54.55万元。科研勘测设计费中工程科学研究试验费为一至四部分建安工作量的0.3%计算，工程勘测设计费为901万元。其他独立费用为一至四部分建安工作量的0.8%计算。基本预备费费率为5%。价差预备费为500万元。建设期利息为300万元。 1.根据上述资料完善工程部分总概算表。 2.计算工程部分静态总投资。 3.计算工程部分动态总投资。工程部分总概算表[40228_26.gif]

53. 某水利工程，发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划见下图（单位：天），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。[44454_14.gif]施工过程中发生了如下事件。事件1：合同开工日期前，由于承包人测量人员操作不当造成施工控制网数据异常，承包人进行测量修正，导致工程未能按期开工。事件2：由于承包人人员及材料组织不到位，工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工，承包人决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见下表。[144517_14.gif]事件3：施工总进度计划调整后，工作L按期开工。施工合同约定，工作L需安装的设备由发包人采购，由于设备到货检验不合格，发包人进行了退换。由此导致承包人吊装机械台班费损失8万元，工作L拖延9天。承包人向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。1.指出上图所示施工总进度计划的关键路线、次关键路线和总工期。[44538_5.gif]2.针对事件1，项目监理机构应如何处置？说明理由。3.事件2中，为使赶工费最少，承包人应如何调整施工总进度计划（写出分析与调整过程）？赶工费总计多少万元？计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天？4.事件3中，项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期？分别说明理由。

54. 某泵站工程，发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订了施工合同。经总监理工程师批准的施工总进度见下页图（时间单位：天），合同工期为220天，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。[44626_5.gif]【事件】　　施工过程中发生如下事件：　　事件1：工作B完成后，承包人发现施工现场地质情况与施工图不符，因设计变更，导致工作D和工作E分别比原计划推迟10天和5天开始施工，造成承包人窝工损失15万元。承包人向项目监理机构提出要求工程延期15天、窝工损失补偿15万元。　　事件2：工程开工后90天下班时，监理工程师检查各工作的实际进度为：工作G正常；工作H超前10天；工作I拖后10天。　　事件3：针对事件2，发包人要求工程按原合同工期完成，承包人对施工总进度进行了调整，将工作N持续时间压缩60天。【问题】　　1.指出图中所示施工总进度计划的关键路线以及工作H、工作K、工作M的总时差和自由时差。[44659_6.gif]2.事件1中，项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少？说明理由。[44724_57.gif]3.事件2中，请画出第90天检查的前锋线，并分别指出第90天下班时各工作时间进度对总工期的影响，并说明理由。工作G正常；工作H超前10天；工作I拖后10天。[44750_4.gif]【问题】　　4.事件3中，指出计划调整后工作H、工作K、工作M的总时差和自由时差。[44831_8.gif][44852_7.gif]

55. 某水电站枢纽工程，发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订了施工合同。经总监理工程师批准的施工总进度计划见下图（时间：月），各工作均按最早开始时间安排且匀速施工。[45637_9.gif]事件1：工作D开始后，由于发包人未能及时提供施工图纸，使该工作暂停施工0.5个月。停工造成承包人人员窝工损失6万元，施工机械台班闲置费10万元。为此，承包人提出延长工期0.5个月和增加费用16万元的费用补偿申请。事件2：工程进行到第11个月遭遇合同约定等级以上的特大暴雨，致使局部土体塌方，造成工作G和工作H实际进度拖后，同时造成施工人员窝工损失5万元、施工机械闲置损失10万元、施工机械损坏损失20万元以及运送至施工现场的材料损害10万元，暴雨过后承包人按照监理人要求清理、修复施工场地，产生费用15万元。由于暴雨影响，到第15个月末，实际进度前锋线如上图所示。为此，承包人提出工程延期2个月和费用补偿60万元的索赔。1.指出图中所示施工总进度计划的关键路线及工作F、工作M的总时差和自由时差。2.针对事件1，项目监理机构应批推的工程延期和费用补偿分别为多少？说明理由。事件1：工作D开始后，由于发包人未能及时提供施工图纸，使该工作暂停施工0.5个月。停工造成承包人人员窝工损失6万元，施工机械台班闲置费10万元。为此，承包人提出延长工期0.5个月和增加费用16万元的费用补偿申请。3.根据图中所示前锋线，工作J和工作M的实际进度超前或拖后的吋间分别是多少？对总工期是否有影响？事件2：由于暴雨影响，到第15个月末，实际进度前锋线如上图所示。为此，承包人提出工程延期2个月和费用补偿60万元的索赔。4.事件2中，项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少？说明理由。事件2：工程进行到第11个月遭遇合同约定等级以上的特大暴雨，致使局部土体塌方，造成工作G和工作H实际进度拖后，同时造成施工人员窝工损失5万元、施工机械闲置损失10万元、施工机械损坏损失20万元以及运送至施工现场的材料损害10万元，暴雨过后承包人按照监理人要求清理、修复施工场地，产生费用15万元。由于暴雨影响，到第15个月末，实际进度前锋线如上图所示。为此，承包人提出工程延期2个月和费用补偿60万元的索赔。

56. 某河道治理工程，主要建设内容包括河道疏浚、原堤加高、新堤建设，发包人和承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订了施工承包合同。合同约定9个月（每月均按30天计算）。2019年5月1日开工。工作明细表如下。工作明细表[43642_1.gif]事件1：承包人根据工作明细表编制双代号网络计划见下图。[43708_14.gif]事件2：按照承包人目前的资源配置，堤基清理（包括原堤清理和新堤清基）的施工强度为500m3/天。事件3：堤身填筑（包括原堤加高培厚和新堤堤身填筑）工程进度曲线见下图[43734_14.gif]1.请指出事件1中网络计划逻辑关系错误之处，并依据正确的网络计划确定计算工期和关键工作[43758_14.gif]2.根据事件2判断承包人资源配置能否满足要求。事件2：按照承包人目前的资源配置，堤基清理（包括原堤清理和新堤清基）的施工强度为500m3/天。[43825_14.gif][43843_14.gif]3.根据事件3判断第60天堤身填筑工程实际进度与计划进度比较提前（或拖后）的工程量、提前（或拖后）时间，并预测未来的工期（假设其他工作按原计划进行）。[43926_14.gif]

57. 某水利工程，发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订了施工合同，项目监理机构批准的施工进度计划见下图（单位：月），合同工期15个月，各项工作均按最早开始时间安排，匀速进行。[44006_14.gif]工程实施过程中发生下列事件：事件1：工作A为深基坑施工，监理人员在日常巡查发现边坡不稳定，存在安全隐患，于是签发了暂停施工指示，要求承包人暂停施工。造成工期拖延1个月，费用增加10万元。事件2：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于发包人提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截至第8个月末，未完工作尚需作业时间见下表。承包人向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件3：发包人要求该工程仍按原合同工期完成，承包人需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见下表。各工作有关数据[44030_14.gif]1.该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些？工作C和工作F的总时差和自由时差分别为多少？ 2.事件1中，监理机构应批准的工程延期时间为多少？说明理由。 3.事件2中，逐项分析第8个月末工作C、工作E、工作F的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。 4.针对事件2，监理机构应批准的工程延期时间为多少？说明理由。 5.针对事件3，承包人加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么？相应增加的费用为多少？

58. 某施工双代号网络进度计划如下图所示，其中A、B、D工作使用同一种施工机械，开工前有一台施工机械出现故障，导致可使用的该机械只有一台，根据现场施工条件，工作顺序调整为B、A、D，设备租赁费2000元／天。[44110_14.gif]1 、根据此设备的约束条件，绘出新的网络计划图。2 、计算调整后网络计划工期并指出关键线路。3 、由于业主的原因，工作E比原计划延长5天，工作G比原计划延长2天。由于承包商原因，工作K比原计划延长10天，该设备共闲置多少天？4 、承包商可要求业主给予该设备闲置补偿多少元？

59. 某水利工程，发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订了施工合同，项目监理机构批准的施工进度计划见下图（单位：月），合同工期15个月，各项工作均按最早开始时间安排，匀速进行。[44223_14.gif]工程实施过程中发生下列事件。事件1:工作A为深基坑施工，监理人员在日常巡查发现边坡不稳定，存在安全隐患，于是签发了暂停施工指示，要求承包人暂停施工D造成工期拖延1个月，费用增加10万元。事件2:在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于发包人提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截至第8个月末，未完工作尚需作业时间见下表。承包人向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件3:发包人要求该工程仍按原合同工期完成，承包人需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见下表。[44245_16.gif]1 、该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些？工作C和工作F的总时差和自由时差分别为多少？2 、事件1中，监理机构应批准的工程延期时间为多少？说明理由。3、事件2中，逐项分析第8个月末工作C、工作E、工作F的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。4 、针对事件2，监理机构应批准的工程延期时间为多少？说明理由。5 、针对事件3，承包人加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么？相应增加的费用为多少？

60. 某水利枢纽工程由大坝、溢洪道、电站及灌溉引水洞等建筑物组成，发包人通过招标与承包人甲按照《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订了土建工程施工合同，包括A～I共9项工作，合同工期200天；与承包人乙签订了闸门设备制造安装合同，包括P、Q共2项工作，合同工期70天。经甲乙双方协调，并经项目监理机构批准的施工进度计划见下图，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。[44336_14.gif]工程施工过程中发生如下事件。　　事件1：工作B、工作C和工作H均需使用土方施工机械，由于机械调配原因，承包人甲仅安排一台土方施工机械进行工作B、工作C和工作H的施工作业。事件2：承包人甲施工的设备基础（工作F）验收时，项目监理机构发现设备基础预埋件位置尺寸与运抵施工现场待安装的设备尺寸不一致。经查，是因设计单位原因所致。设计单位修改了设备基础设计图纸并按程序进行了审批与会签，承包人甲按照变更后的设计图纸进行了返工处理，发生费用5万元，处理该变更用时20天。承包人甲在合同约定的时限内通过项目监理机构向发包人提出了费用补偿5万元和工程延期20天的要求。事件3：受到事件2的影响，承包人乙窝工损失2万元。承包人乙在合同约定的时限内通过项目监理机构向发包人提出了费用补偿2万元和工程延期20天的要求。1.事件1中，在不改变施工总工期和各项工作工艺关系的前提下，承包人甲应如何安排B、C和H三项工作的施工顺序？为完成B、C和H三项工作，土方施工机械在施工现场的最少闲置时间是多少天？事件1：工作B、工作C和工作H均需使用土方施工机械，由于机械调配原因，承包人甲仅安排一台土方施工机械进行工作B、工作C和工作H的施工作业。2.事件2中，项目监理机构是否应批准承包人甲提出的费用补偿和工程延期要求？分别说明理由。事件2：承包人甲施工设备基础（工作F）验收时，项目监理机构发现设备基础预埋件位置尺寸与运抵施工现场待安装设备尺寸不一致。经查，是因设计单位原因所致。设计单位修改了设备基础设计图纸并按程序进行了审批与会签，承包人甲按照变更后的设计图纸进行了返工处理，发生费用5万元，处理该变更用时20天。承包人甲在合同约定的时限内通过项目监理机构向发包人提出了费用补偿5万元和工程延期20天的要求。3.事件3中，项目监理机构是否应批准承包人乙提出的费用补偿和工程延期要求？分别说明理由。发包人与承包人乙签订了闸门设备制造安装合同，包括P、Q共2项工作，合同工期70天，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。事件3：受到事件2的影响，承包人乙窝工损失2万元。承包人乙在合同约定的时限内通过项目监理机构向发包人提出了费用补偿2万元和工程延期20天的要求。