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初级人力资源管理

4461. 某大学毕业或被事业单位录用，双方聘用合同中约定了试用期，并约定：“合同期限四年；员工提前60日书面通知单位，可以解除聘用合同”。上班后，李某经常旷工，一年内累计达到20个工作日，单位拟集体研究是是否与李某解除聘用合同，在此期间，单位发现李某李元工作之便谋取不当利益，据此对李某提出了警告处分，期限12个月。面对此种情况，李某觉得持在单位也没有多大发展理论了，于是提前30日书面通知事业单位，要求与单位解除聘用合同。

4462. 张最近有点忙，他刚刚接任公司人力资源招聘主管岗位。公司就有两名研发骨干离职，带来不小影响。人力资源总监要求他根据近期公司的人才流失和人才需求情况，尽快梳理招聘工作任务，老张盘点了有关情况，认为公司目前招聘需求主要有两个方面。一是基层岗位人员不够充实，公司近几年都没有招聘过基层员工。若再不招聘，预计未来将面临人员断档。二是研发岗位空缺，需要尽快招聘到高质量人才，现在正是研发新产品的关键时刻，公司等不起，老张梳理了招聘需求并制订计划任务后。向领导汇报了招聘计划，内容包括了尽快根据研发需求招聘研发人才和同步制订应届生招聘方案，人力资源总监肯定了老张的想法思路，并提出：考虑到离职的研发骨干是无法承受高强度压力而离职，甄选测试中要注意筛选出那些扛压能力强的人才：在应届生招聘方面，要增加校园招聘的方式方法，不能简单地到学校开完宣讲会就结束了，收到总监指示后，老张开始谋划聘工作的具体开展方式。

4463. 刚刚大学毕业的小红到某公司设计部工作，领导把她分配到一个由5个成员组成的设计团队工作，并要求她首先熟悉公司的各种规章制度。小红所在团队的其他成员每天下午都会点一杯咖啡。为了和这些同事保持一致，即使不喜欢喝咖啡，小红也跟随大家一起点一杯咖啡喝，工作了一段时间后，小红发现自己很喜欢团队的氛围，她发现当大家一起工作时，工作的效率比自己单独一个人工作高出不少。

4464. 2021年4月1日，张某跳槽到甲公司工作，由于2021年度业务十分繁忙，公司没有安排张某休年休假，2022年4月10日，张某要求公司对其未休的年休假给予工资补偿。已知，截至2022年4月30日，张某累计工作时间满13年，2021年张某日平均工资收入为100元。

4465. 在真实或想象的团体压力之下，个体的表现和团体中大多数人保持一致，这种现象是()。

4466. 团体压力是团体作用于成员的直接表现形式，在团体压力下，团体成员常常表现出的行为是()。

4467. 在上下级的沟通中，下级员工只向上级报告自认为上级想听的内容，这种沟通障碍因素称为（)。

4468. 团体规范对于团体的作用不包括（)。

4469. 在企业管理中，管理者如果对某个员工的工作不满，就会过多地注意证明此员工表现不佳的信息，这在妨碍沟通的因素中属于（）

4470. 团体形成的原因不包括()。

4471. 在沟通过程中，接收者告知收到信息并对信息传递者做出反应的过程称为()。

4472. 与个体决策相比，团体决策的优势不包括（)。

4473. 有五个成员组成的新产品研发小组，内部一般应该采用的沟通形式是（)。

4474. 下列选项中，关于社会懈怠的说法，错误的是（)

4475. 关于预防或减少团体思维的说法，错误的是（)

4476. 经过一定时期的相互作用，团体内各派竞净力量之间形成了一种试探性平衡，开始以一种合作的方式组织在一起。当这一阶段完结时，团体结构大致形成。此时团体处于发展阶段的()。

4477. 在团体决策时，人们往往更倾向于冒险或保守，从而背离最佳决策，这种现象称为（)

4478. 关于凝聚力和团体绩效之间关系的说法，正确的是()。

4479. 为了减少小道消息的负面影响，管理者可能采取的方法不应包括()。

4480. 团体决策的特点不包括（）